Apple Inc.は、消費者の普及率が極めて低いことを受け、Vision Proヘッドセットの生産およびマーケティング予算を大幅に削減した [1, 2]。

この動きは、複合現実（MR）市場の正常化に苦戦するテック巨人にとって、大きな方向転換を意味している。Vision Proは新しいハードウェアおよびソフトウェアのエコシステムへの巨額の投資を象徴しており、普及が進まないことはプラットフォームの長期的な生存可能性を脅かすことになる。

報告によると、同社は生産量とマーケティング支出を削減しているという [1]。この低迷は、2023年初頭に始まり2024年まで続いた発売期間を経て顕在化した [3, 1]。関心が低下した要因としては、デバイスの高額な価格設定、高い製造コスト、そして依然として黎明期にあるVR（仮想現実）およびAR（拡張現実）市場が挙げられている [1, 3]。

消費者の心理は、デバイスの技術的能力と市場における実用性との乖離を反映している。Lifehackerのレビュー担当者は、「発売から2年経ってようやくApple Vision Proを手に入れたが、パーティーに午前4時に到着し、最後に残った人々がUberを呼ぶのを見送るような気分だ」と述べている [3]。

販売不振という全体的な傾向がある一方で、個別の消費者がエコシステムに参入し続けているケースもある。Cult of Macの著者は、他の人々がこのプラットフォームを「死んでいる」と評しているにもかかわらず、Vision Proを購入したと語った [2]。

Appleは具体的な販売台数を公表していないが、製造量の削減は、同社がサプライチェーンを実際の需要に合わせようとしていることを示唆している。ハードウェアの高コストが依然として一般消費者にとっての主要な障壁となっており、デバイスの利用者は一部のアーリーアダプターや専門家に限定されている。

“Appleは生産およびマーケティング支出を削減している。”

AppleがVision Proで直面している苦戦は、価格設定が一般大衆にとっての知覚価値を上回る場合、新しい製品カテゴリーを創出することがいかに困難であるかを浮き彫りにしている。生産とマーケティングを削減することで、Appleは成長戦略から持続可能性戦略へと移行し、ハードウェアの低価格化、あるいはコストを正当化できる「キラーアプリ」の登場を待っている可能性が高い。