Theborn KoreaのCEOであるペク・ジョンウォン氏は、地域特産品を促進するため、江南駅に「ジャンテ・クァンジャン(市場広場)」を設立することを計画している [1, 2]。

この取り組みは、地方の生産者と都市部の消費者の格差を埋めるための戦略的な転換を意味する。ソウルの交通量の多い地区に、地元の食品、観光、そして商業的利益を統合することで、ペク氏は大都市圏の市場への進出に苦戦しがちな地域産品に対し、持続可能な需要を創出することを目指している。

2024年4月26日の記者会見で [1, 2]、ペク氏は、このプロジェクトがESG主導の地域開発を拡大するというより広範な計画の一環であると述べた。提案されている「ジャンテ・クァンジャン」は、市街地中心部で特産品を身近にすることで、それらを「ステディセラー(長期的な売れ筋商品)」へと変えるモデルとして設計されている [2]

ペク氏は、商業地区や観光の活性化に向けた地方自治体へのコンサルティングサービスの拡大や、地域フードフェスティバルの運営を継続する意向であると述べた [2]。これは、2023年に行われた礼山(イェサン)市場の活性化に向けた取り組みに続くものである [1]

首都圏以外でも、同CEOは他の地域活性化プロジェクトを推進している。ペク氏は現在、驪州(ヨジュ)にある京畿(キョンギ)シルク工場の跡地を活用する計画を推進中であると語った [2]。これらの取り組みは、観光と食ベースの商業を組み合わせることで、地域経済のブランド競争力を強化することを目的としている [2]

この戦略は、都市部が視認性と顧客基盤を提供し、それによって地方地区が経済的に繁栄するという共生関係を構築することに焦点を当てている [2]

「江南駅のような都心部に『ジャンテ・クァンジャン』を創出することで、地域特産品をステディセラーにするモデルを構想している」

この動きは、Theborn Koreaが単なるレストランブランドの管理から、地域開発コンサルタントへと転換することを意味している。江南駅の高い人流を活用することで、ペク氏は地方生産者の物流およびマーケティング上の障壁を軽減する、拡張可能なESGモデルを構築しようとしており、韓国最大の都市における地域特産品のブランディングと販売手法を変化させる可能性がある。