昨年、約26万1,000人のベルギー人が、本業または年金受給に加えて「フレキシ・ジョブ（柔軟な就業形態）」を併用した [1]。

この参加者の急増は、労働者が副収入を求め、雇用主が深刻な人員不足を解消しようとする労働市場の変化を反映している。政府は2024年7月から、フレキシ・ジョブ制度をすべてのセクターに拡大する方針だ [1], [2]。

これは前年比で14%の増加となる [1]。この成長は、フルタイムの正社員としての拘束を避けつつ、労働市場とのつながりを維持したい現役従業員と退職者の双方の間で、同制度が普及していることを示している。

政府はこの拡大を労働市場のニーズに対応するためのツールと見なしているが、経済関係者の間では議論を呼んでいる。労働組合や企業のリーダーたちは、こうした柔軟なポジションが真の労働需要を満たしているのか、あるいは正社員の代替となっており、長期的な雇用の安定性を損なう要因となっていないかについて検討している。

データによれば、この傾向は持続可能であり、2025年には25万人以上の参加者が見込まれている [2]。現在の推移は、フレキシ・ジョブ・モデルが一時的なトレンドではなく、ベルギー経済の構造的な構成要素になりつつあることを示唆している。

2024年7月の拡大が近づく中、広範な導入がさまざまな産業にどのような影響を与えるかに注目が集まっている。政府の目標は、この柔軟性を活用することで、慢性的な不足に直面しているセクターが、標準的な契約へのコミットが困難または不可能なより幅広い候補者を惹きつけられるようにすることにある。

“昨年、約26万1,000人のベルギー人が本業または年金受給にフレキシ・ジョブを併用した”

フレキシ・ジョブ制度の拡大は、ベルギー政府が従来の正社員雇用構造よりも労働の柔軟性を優先させるという戦略的転換を示している。退職者や既存の従業員が容易に収入を補えるようにすることで、国家は労働力不足の緩和を目指している。しかし、組合リーダーと経営者の間の緊張は、これが労働力の「ギグ化」を招き、長期的にはフルタイムの安定した雇用の総数を減少させるリスクがあることを示唆している。