Benchmarkのジェネラルパートナーであるビル・ガーリー氏は、キャリアにおける卓越性の真の原動力は「情熱(パッション)」ではなく「心酔(ファシネーション)」であると主張している。
労働者が集団的な意欲喪失や、AIによる雇用の代替という脅威に直面する中で、この区別は極めて重要だ。ガーリー氏は、明確な目的や仕事に対する深い好奇心を持たない人々こそが、変化し続ける経済の中で最も脆弱であると示唆する。
2026年4月17日に開催されたTED2026カンファレンスにおいて [1]、ガーリー氏は「本当に愛せるキャリアを築く方法」と題した講演を行った。彼は、情熱こそが職業的な成功の主要な動機付けであるという従来の常識に疑問を呈した。ガーリー氏によれば、情熱はしばしば一時的なものであるが、心酔は長期的な成長のための持続可能なエンジンとなるという。
「仕事を突き動かすのは情熱ではなく、心酔である」とガーリー氏は述べた。
『Runnin' Down a Dream』の著者でもあるガーリー氏は、従業員を燃え尽き症候群や充足感の欠如へと導く「キャリア産業複合体」について説明した。彼は、多くの人々が現在、突き動かす「なぜ(why)」や目的を持たず、職務に漫然と就いていると指摘し、こうした個人が現在の労働市場において最もリスクが高いと述べた。
労働者が理想的な道を特定できるよう、ガーリー氏は、ある人が本当に夢の仕事に適しているかを判断するための具体的なテストを導入した。このテストに答えることで、愛するキャリアを維持するために必要な「心酔」を自分が備えているかを知ることができるという。
ガーリー氏は、自分が本当に心酔するものに焦点を当てることで、労働者は「クワイエット・クイッティング(静かな退職)」のようなトレンドに対するレジリエンスを構築できると述べた。仕事の内容に対する深い関心を持つことが、職業的な意欲喪失を招く退屈や停滞に対する自然な障壁になると彼は主張した。
“「仕事を突き動かすのは情熱ではなく、心酔である」”
ガーリー氏の枠組みは、キャリアプランニングの焦点を「感情的な激しさ」から「知的な好奇心」へとシフトさせるものである。心酔を優先することで、自動化が定型業務を代替する時代において、労働者はより高い安定性と強力な競争優位性を得られる可能性がある。なぜなら、真の好奇心は、AIが容易に再現できない高度な問題解決能力へとつながることが多いためである。



