シリル・ボロレ氏は水曜日、ユニバーサル・ミュージック・グループ(UMG)の経営陣に対し、投資家のビル・アックマン氏による買収提案を拒否するよう促した。

UMGの単独筆頭株主であるボロレ氏が公然と反対したことで、音楽業界のリーダーである同社を傘下に収めようとするアックマン氏の試みに大きな障害が生じた。ボロレ氏が同社の方向性に持つ影響力を考慮すると、今回の件は買収の実現可能性を左右する重要な局面となる。

ボロレ氏は、フランスのパリで開催されたボロレ・グループの年次総会でこのように述べた [1], [2]。同氏は、640億ドル [3] から644億ドル [1] と評価される提示額は、同社の価値を過小評価していると主張した。また、アックマン氏の特定の経営スタイルが、複雑な音楽ビジネスに適しているかについて疑問を表明した [1], [4]

買収提案の性質について、ボロレ氏は資金源に疑問を呈した。「彼は自分の金で提案しているのではない。我々の金、つまり会社の金なのだ」とボロレ氏は述べた [2]

この対立は、企業の財務的評価と、リーダーシップに対する戦略的ビジョンの両方に集中している。ボロレ氏は、現在の提案がUMGの資産の真の価値や、将来の成長ポテンシャルを反映していないと考えている [1], [4]

この公然たる反発は、アックマン氏がこの音楽大手に強い関心を持っているという激しい憶測が飛び交っていた時期に続いた。ボロレ氏が買収提案に反対してUMG経営陣と足並みを揃えたことは、迅速なバイアウトよりも現在の所有構造の維持を優先することを意味している [3]

「彼は自分の金で提案しているのではない。我々の金、つまり会社の金なのだ」

単独筆頭株主による反対は、友好的買収の可能性が低いことを示唆している。ビル・アックマン氏が成功させるには、他の株主を惹きつけるために提示額を大幅に引き上げるか、より攻撃的な敵対的買収戦略に転換する必要があるだろう。ただし、後者は経営陣と主要株主が強固に連携している状況では困難である。