経済学者のセルジオ・ヴァレ氏は、6x1労働スケジュールの廃止に向けた適切な移行期間が欠如していることは、ブラジル市場にとって問題であると述べた。

この移行は、企業の人員管理や運営コストに影響を与える。企業がスケジュールを迅速に適応させることができなければ、新しい労働時間への移行期間中に労働力不足や財務的な不安定さに直面する可能性がある。

MB Associadosのチーフエコノミストであるヴァレ氏は、十分な時間がないまま運営モデルの変更を強制された際に企業が直面する困難を強調し、「移行期間の不足は問題だ(Falta de prazo para transição é um problema)」[1]と述べた。

一部の経営者は、提案されているタイムラインの実現可能性について具体的な懸念を表明している。報告によると、提案されている移行期間は60日間であるとされる [2]。専門職の場合、この期間は採用とトレーニングを行うには不十分であると見なされている。

経営者のウェスリー・モレイラ氏は、「信じられない(Não está acreditando)」[3]と語った。特に専門スタッフを必要とする企業にとってこの課題は深刻であり、例えば一部の起業家は、60日という短期間で新しいシェフを雇うことは不可能だと指摘している [4]

従業員が6日働き1日休む「6x1」スケールは、ブラジルのサービス業や小売業で一般的な構造である。このモデルからの脱却には、シフトローテーションや給与管理の全面的な再構成が必要となる。段階的な導入が行われなければ、市場はサービス提供における突然の中断というリスクを負うことになる。

業界リーダーたちは、現在のアプローチは競争の激しい労働市場における採用とオンボーディングという物流上の現実を無視していると示唆している。労働者の生活の質の向上という目標と、事業継続という実務的なニーズとの間で緊張状態が続いている。

「移行期間の不足は問題だ(Falta de prazo para transição é um problema)」

6x1労働スケールを巡る議論は、ブラジルにおける労働者の権利と経済的生存能力との間のより広範な緊張を反映している。60日間の猶予期間は、一部から「移行」ではなく「システム的なショック」であると見なされており、労働市場が新しいシフトの空白を埋める十分な労働力を供給できない場合、運営コストの増大や企業の閉鎖につながる可能性がある。