France Interのポッドキャスト「La drôle d’humeur de Bruno Peki」のホストであるブルーノ・ペキ氏は、世代間プロジェクトは失敗する運命にあると述べた [1]。
この視点は、年齢層の多様なチームを求める社会や企業の一般的な傾向に疑問を投げかけるものであり、異なる年齢層間の本質的な摩擦が、多様性によるメリットを上回ることを示唆している。
パリのFrance Interスタジオで、ペキ氏は、複数の世代を単一のプロジェクトに統合することは、最終的に成功を妨げる対立を生むと語った [1]。同氏は、「Prendre plusieurs générations dans un même projet c’est voué à l’échec（同じプロジェクトに複数の世代を組み込むことは、失敗に終わる運命にある）」と述べた [1]。
ペキ氏はチームの世代構成を失敗の主な要因として重視しているが、他の報告書では成功は異なる要因に依存することが示唆されている。例えば、2026年1月13日付のLa Presseによるホームレス向け住宅プロジェクトに関する報告では、効果的なプロジェクトはチームの世代構成ではなく、確かな実績のある専門知識に基づいているとしている [2]。
また、他のインフラ上の課題は、年齢差ではなくシステム上の問題に関連している。2025年5月5日のLa Presseの報告によると、インフラプロジェクトの遅延が建設協会の懸念材料となっている [3]。
これらの異なる視点は、年齢の多様性が負債であるという考えと、専門的な知見こそがプロジェクトの実現可能性を測る唯一の指標であるという考えとの間の緊張感を浮き彫りにしている。
“「Prendre plusieurs générations dans un même projet c’est voué à l’échec.」”
この議論は、労働人口の構成に関するより広範な文化的緊張を反映している。世代間のギャップが克服不可能な摩擦を生むと主張する者がいる一方で、インフラや社会住宅セクターからの証拠は、プロジェクトの結果にとって参加者の年齢よりも技術的な専門知識や計画の方が重要であることを示唆している。
