米国のZ世代の間で、人工知能(AI)を自身のキャリアに対する脅威と見なす傾向が強まり、AIへの反発が拡大している。

この感情の変化は重要である。なぜなら、これらのツールを労働力に統合させる可能性が最も高い層が、初期の導入段階から積極的な抵抗へと転換したことを意味するからだ。緊張状態は、個人の不安から公的なデモや専門的な業務の混乱へとエスカレートしている。

最新の報告書によると、AIに対する敵意が急増している。Z世代のAIに関連する怒りは、1年間で22%から31%に上昇した [1]。この傾向は2026年春の大学キャンパスでも顕著に現れ、セントラルフロリダ大学などの教育機関では、AIの導入を支持する卒業式での講演者がブーイングを浴びた [2, 3]。

不安の根源にあるのは、雇用保障の欠如に対する認識だ。2025年のハーバード大学による世論調査では、米国の若者の大多数がAIを自身のキャリア展望に対する脅威と見なしていることが分かった [4]。AIを効率化のためのツールであると主張する声もあるが、この世代の多くは、AIがエントリーレベル(初級職)の役割を代替するものと考えている。

こうした不満は専門的な就業分野にも波及している。Z世代の労働者の約半数が、雇用主のAI戦略を積極的に妨害しようとしている [5]。その行動は、微妙な不服従から、職場でのAI導入を直接的に弱体化させようとする試みにまで及んでいる。

しかし、若者の認識と経済データの間には乖離がある。Z世代はAIを雇用問題の主要な要因と考えているが、2026年6月1日のニューヨーク連邦準備銀行の報告書では、AIが若年層の雇用問題の原因ではないとされている [3]

Z世代のAIに関連する怒りは、1年間で22%から31%に上昇した

Z世代とAIの間に生じている摩擦の拡大は、企業の技術導入と、新たな労働力の心理的な準備状況との間に乖離が広がっていることを示唆している。マクロ経済データではAIが失業の主因であるとはまだ示されていないが、「脅威である」という認識が職場での妨害工作などの行動変化を促しており、これが米国経済におけるAI導入の効率性を妨げる可能性がある。