インドとオーストラリアは、労働者の負担軽減と政府収入のバランスを取るため、2026年度の予算サイクルにおいて異なる税務戦略を実施している [1], [2]。
これらの転換は、生活費の問題に対処しつつ、不動産への投機的投資を抑制しようとする世界的な財政政策調整の傾向を反映したものだ。
オーストラリアでは、ジム・チャルマーズ財務大臣が2026年5月12日に2026-27年度の連邦予算を発表した [2]。この計画では、数百万人の労働者に恩恵をもたらすことを目的とした250ドルの税額控除が導入される [3]。これらのコストを相殺し、税制のバランスを再構築するため、オーストラリア政府は投資用不動産への増税を導入する [2]。
一方、インドは2026-27年度の連邦予算の提示に向けた準備を進めている。ニルマラ・シタラマン財務大臣は、所得税の減税を発表すると見られている [1]。予算提示は2024年2月1日に予定されている [1]。
両国とも、ターゲットを絞った救済策に焦点を当てている。オーストラリアが特に労働者階級と不動産投資家を対象としているのに対し、インドの焦点は納税者のためのより広範な所得税率の変更にある [1]。オーストラリアのアプローチは、税額控除とペナルティを組み合わせることで経済行動を誘導し、特に投資用不動産の収益性を下げることで、主居所有を促進させる狙いがある [3]。
ニューデリーでは、国内消費を刺激するために税負担を軽減することに連邦予算への期待が集まっている [1]。これらの発表のタイミングは、パンデミック後の経済的圧力が中所得者に財務的負担を転嫁させた状況に対し、両政府が対応していることを示唆している [1], [2]。
“オーストラリアの予算には、数百万人の労働者を対象とした250ドルの税額控除が含まれている。”
対照的なアプローチは、財政再分配の2つの異なる手法を示している。オーストラリアは、資本利得や投資資産に課税することで直接的な労働者救済の資金を調達するという「あちらを立てればこちらが立たず(rob Peter to pay Paul)」的な戦略を採用している。対してインドは、より広範な所得税の減税に傾斜しており、これは通常、人口のより広い層の可処分所得を増やして経済成長を促進することを目的としている。





