Odisha、Kerala、Chhattisgarhの観光当局者が、「India Today Tourism Survey and Awards」のパネルディスカッションにおいて、国内観光を促進するための新たな戦略について議論した [1]

新興目的地へのシフトは、伝統的な観光名所への環境負荷を軽減しつつ、観光収益を多様な地域に分散させようとする広範な取り組みを反映している。

Chhattisgarhの当局者は、Bastar Chitrakoot Fallsが州への訪問者を惹きつける重要な拠点であると述べた [1]。こうした知名度の低いランドマークを促進することで、同州は国内旅行の成長を加速させ、農村地域に経済的機会を創出することを目指している。

Keralaのアプローチは、コミュニティ主導の保全活動に重点を置いている [1]。当局者によると、かつての密猟者を環境の保護者に変えるプログラムを実施しており、持続可能な慣行を通じて地域住民を観光経済に組み込んでいるという。

Odishaは、「Think India, think Odisha」というスローガンのもと、新たな観光ビジョンを提示した [1]。この戦略は、サステナビリティと協調を強調し、意識の高い旅行者にとっての最高の目的地として同州を位置づけるものである。

これらの取り組みは、マスツーリズムから脱却し、生態系の保全と地域社会のエンパワーメントを優先するモデルへと転換しようとする協調的な努力を表している [1]。このパネルディスカッションは、こうした個別の地域戦略が、いかにして国家レベルでの国内観光の増加に寄与できるかを示すプラットフォームとなった。

密猟者を保護者に変えるKeralaのコミュニティ主導の保全活動

「隠れた」目的地やコミュニティ主導の保全への注力は、インドの観光政策における戦略的な転換を示唆している。人気スポットを多様化させることで、政府は伝統的な中心地でのオーバーツーリズムを緩和しつつ、Bastarのような低開発地域の経済発展を刺激できる。このアプローチは、国内の成長を世界的なサステナビリティのトレンドに合致させ、短期的な訪問者数よりも自然資産の長期的な維持を優先させるものである。