インドの実業家で元IPL(インディアン・プレミアリーグ)代表のラリット・モディ氏が、12年連続の誕生日にあたり、息子に計12台のフェラーリを贈った [1]

この行為は、インドのビジネスエリートにおける極端な富と、個人のレガシー(遺産)の交差を浮き彫りにしている。自身の育ちの中で欠けていたと感じる部分を埋めることで、モディ氏は高級資産を用いて家族の感情的・物質的な歴史を塗り替えようとしている。

モディ氏によると、この習慣は息子の21歳の誕生日に始まり、31歳まで続いたという [1]。この贈答パターンにより、計12台の高パフォーマンス車両が集められることとなった [1]

毎年購入し続けた動機は、個人的な切望にある。モディ氏は、「私は父親から一度もフェラーリをもらったことがなかった。だから、息子には毎年フェラーリを買ってあげている」と語った [2]

こうした慣習は、高級品の購入という行為を、幼少期の失望を正すための「矯正措置」へと変貌させている。多くの消費者がこうした車両をステータスシンボルと見なす一方で、モディ氏は、息子が自分と同じ喪失感を味わわないようにするための手段として、このコレクションを位置づけている [1, 2]。

家族は、この習慣が行われたインドに居住している [1]。この贈答の規模は、元スポーツ行政官である同氏が保有する莫大な財力を裏付けており、その支出レベルは一般的な高級消費の域を遥かに超えている。

「私は父親から一度もフェラーリをもらったことがなかった。だから、息子には毎年フェラーリを買ってあげている」

この物語は、富が先祖代々の、あるいは幼少期のトラウマを解決するために利用されるという心理的現象を示している。今回のケースでは、12台の高級車の取得は単なる移動手段やステータスの誇示ではなく、欠落していた親からの愛情表現を象徴的に満たすことであり、超富裕層がいかに物質的な調達を感情的な完結(クロージャー)と結びつけるかを反映している。