ローソンは2026年5月28日、東京の小平中町に、新たな小型スーパー形式となる「L Mini Mart」の1号店をオープンした [1]

この戦略的転換により、同社はディスカウントチェーンやイオンなどの小売業者と競合することが可能になる。コンビニエンスストアの利便性とスーパーマーケットの価格帯を融合させることで、ローソンはコスト効率を重視する都市部の単身世帯という成長市場の取り込みを目指している。

初のL Mini Martは、かつての「Lawson Store 100」の店舗を改装して作られた [1]。新フォーマットでは手頃な価格と鮮度が重視されており、生鮮野菜、精肉、冷凍食品などが手頃な価格で提供されている [3]。また、変化する消費者の習慣に対応するため、冷凍食品コーナーは従来のフォーマットの3倍の大きさに設計されている [2]

竹増 剛社長は、このコンセプトについて「特筆すべき特徴はないが、顧客に不満を抱かせない店」であると述べた [4]

ローソンはこのコンセプトの拡大を迅速に進めている。同社は2026年6月までに、東京と神奈川に計3店舗を展開する計画だ [2]。ただし、他の報告では、2026年8月までに追加出店が続く可能性が示唆されている [5]

ローソンの広報担当者は、今回の取り組みは「節約志向の強い消費者のニーズを取り込むこと」を目的としていると述べた [5]。小型スーパー部門での競争が激化する中、従来のコンビニエンスストアは、厳しい経済状況下で顧客の忠誠心を維持するため、商品ラインナップの多様化と価格戦略の転換を余儀なくされている。

「特筆すべき特徴はないが、顧客に不満を抱かせない店」と竹増剛社長は述べた。

ローソンが「小型スーパー」のハイブリッド型へ転換したことは、コンビニとスーパーの境界が曖昧になりつつある日本の小売業の広範なトレンドを反映している。単身世帯やコスト意識の高い買い物客をターゲットにすることで、ローソンはコンビニセクターの変動から自社を保護し、都市居住者の日用品消費においてディスカウント小売業者と直接的に競おうとしている。