ジャーナリストのマギー・ハバーマン氏とジョナサン・スワン氏は、新刊の中で、イーロン・マスク氏がドナルド・トランプ政権の第2期において、事実上の「共同大統領」として機能していたと主張している [1]。
これらの主張は、米国の行政府における伝統的な構造に重大な変化があったことを示唆している。民間人をこれほどまでに絶大な影響力を持つ役割に据えたことで、政権の安定性と意思決定プロセスが根本的に変えられたと著者らは論じている [2]。
今週金曜日、MSNBCの番組「Morning Joe」に出演したハバーマン氏とスワン氏は、『Regime Change』と題された著書の調査結果について語った [1]。両氏は、マスク氏の存在が大統領の周囲に「情報のバブル」を作り出し、大統領執務室に届くデータや助言が実質的にフィルタリングされていたと述べた [1]。
著者らによれば、この力学は単に情報の流れを変えただけではない。政権内に「恐怖の風潮」を助長したという [2]。この雰囲気によって、伝統的な顧問たちは疎外され、マスク氏の影響力を中心とした新たな権力中枢が確立されたとされる [2]。
ハバーマン氏は、「イーロン・マスク氏は、トランプ政権第2期の最初の数ヶ月間、本質的に『共同大統領』として機能していた」と述べた [1]。著者らは、この体制が一時的な協力関係ではなく、初期数ヶ月間における大統領職の機能におけるシステム上の転換であったと主張している [1]。
スワン氏は、この時期の影響が政権の初期段階を過ぎても長く続いたと述べ、「政権は、マスク氏の在任期間によってもたらされた不安定化から、完全には回復しなかった」と語った [2]。
同書では、この不安定化がどのように政策転換や人事異動に現れたかが詳述されている。著者らは、マスク氏の役割によって生じた内部摩擦が、政権の効果的な統治能力に永続的な爪痕を残したと示唆している [2]。
“「イーロン・マスク氏は、トランプ政権第2期の最初の数ヶ月間、本質的に『共同大統領』として機能していた」”
これらの主張は、民間企業のリーダーが行政府の機能に対して直接的な執行権限を行使するという、潜在的な前例となる可能性を指し示している。もし「共同大統領」という主張が正確であれば、企業利益と国家政策の境界線が曖昧になり、閣僚や連邦機関による標準的なチェック・アンド・バランス(抑制と均衡)が回避された可能性を示唆している。


