韓国の銀行は、投機的な借入を抑制し、システム的な金融リスクを軽減するため、新規の信用貸付に厳格な上限を設けた。
これらの措置は、好調な株式市場に投資するために借入を行う「借金投資」が急増したことを受けたものである。規制当局は、過度なレバレッジが市場を不安定にし、価格調整局面において個人が脆弱な状況に置かれることを懸念している。
信用貸付を厳格化している金融機関には、Hana BankやShinhan Bankなどが含まれる。Hana Bankは、借入者の年収に関わらず、新規貸付額の上限を1億ウォンに設定した [3]。さらに、各銀行は借入者の審査を強化するため、非対面でのローン申請を制限している。
また、当座貸越(マイナス口座)の残高が3,000万ウォンを超える利用者に対し、一部の金融機関では金額の最大20%までを削減限度額とする措置を導入した [4]。
今回の取り締まりは、借入金が大幅に急増したというデータが出たことを受けたものである。2024年5月、信用貸付や当座貸越を含む「その他貸付」は5.3兆ウォン増加した [1]。同期間中、家計ローン全体では9.3兆ウォンの増加を記録した [2]。
韓国銀行のShin Hyun-song総裁は、高レバレッジ投資が市場の変動性を高めると警告した。Shin総裁は、「過度なレバレッジ投資は、価格調整時の個人の損益に大きな影響を与えるだけでなく、市場の変動性を拡大させる可能性がある」と述べた。
金融当局は、これらの債務の急速な拡大に対処するため、緊急管理プロトコルを有効化した。その目的は、資産価格の下落が強制決済を誘発し、それがさらに市場価値を押し下げるという悪循環を防ぐことにある。
“Hana Bankは、借入者の年収に関わらず、新規貸付額の上限を1億ウォンに設定した。”
韓国政府は、市場の流動性よりも金融の安定性を優先している。信用貸付に上限を設け、デジタル申請を制限することで、規制当局は国内株式市場を銀行部門の信用リスクから切り離そうとしている。この動きは、現在の株価上昇相場が反転した際のシステム的な崩壊を防ぐため、積極的なデレバレッジ(債務削減)へと舵を切ったことを示唆している。



