スターバックス・コリアは2026年6月22日、従業員を対象とした歴史認識トレーニングを実施するため、全店舗を早期閉店する [1]。
この決定は、「タンク・デー(戦車の日)」と銘打ったマーケティングキャンペーンに対する激しい公衆の批判を受けたものである。批判側は、このキャンペーンが韓国の歴史的な苦しみを冷酷に無視していると指摘した。反発は地方政府の最高レベルにまで及び、光州市の姜基正(カン・ギジョン)市長が、同社に営業を停止し従業員を教育することを要求する事態となった [2]。
2026年6月22日 [1]、全国の全店舗は午後3時に閉店する [1]。同社が1999年に韓国市場に参入して以来、全国的な早期閉店を実施するのはこれが初めてとなる [1]。
店舗の即時閉店に加え、新世界グループの鄭義宣(チョン・ヨンジン)会長は、この論争に対処するためのより広範な取り組みを発表した。同グループは2026年6月24日から、全役員および従業員を対象とした歴史認識教育プログラムを実施する [1]。
鄭会長は今回の件について遺憾の意を表明し、企業文化の変革を誓った。「私を含む新世界グループの全社員は、社会の歴史と犠牲を記憶し、常に国民の心情を深く理解し、尊重していく」と述べた [1]。
たとえ数時間であっても営業を停止するという同社の決定は、公衆の怒りの深刻さを反映している。韓国では、特に軍事介入に関わる歴史的トラウマに対する企業の無神経さは、しばしば大規模な不買運動や深刻なブランド毀損につながる。
“2026年6月22日、全国の全店舗は午後3時に閉店する。”
新世界グループが歴史教育を義務付け、異例の全国的な店舗閉店に踏み切ったことは、韓国で展開する多国籍ブランドにとって、文化・歴史的リテラシーがいかに高いリスクを伴うものであるかを示している。地方自治体や国民の要求に沿った企業対応を行うことで、同社は、歴史的記憶が国家アイデンティティと深く結びついている社会において、市場での地位を脅かすレピュテーションリスク(評判リスク)の軽減を試みている。



