MTF Subsの関連会社は、同加盟店が第11章(チャプター11)の破産保護を申請したことを受け、複数のSubway店舗を閉鎖した [1]

今回の閉鎖は、大規模なフランチャイズ運営における財務的不安定さと、不採算の不動産債務を解消するために破産裁判所が利用される実態を示している。また、競争の激しいクイックサービスレストラン(QSR)セクターにおける急速な拡大に伴うリスクを浮き彫りにした。

この加盟店は、4つの州にまたがる43のSubway店舗を運営していた [2]。破産手続きは、同社が2024年1月に第11章の保護を申請したことで始まった [1]。この法的措置により、同社は自社の展開状況を評価し、どの店舗が存続可能かを判断することが可能となった。

事業再編プロセスの一環として、同加盟店は6店舗の賃貸借契約を拒否した [1]。この拒否が、該当店舗の直接的な閉鎖につながった。同社は申請前、4つの州で数十の店舗を管理していた [1]

第11章の破産手続きでは、企業は債務や契約上の義務を再編しながら、事業を継続することができる。賃貸借契約を拒否することで、加盟店は契約期間の残りの全額を支払うことなく、コストが高すぎる、あるいは業績不振の拠点から撤退できる。このプロセスにより、対象となる店舗は即座に閉鎖されることが多い。

公開された報告書に具体的な州名は記載されていないが、今回の閉鎖は同加盟店の地域的なプレゼンスに大きな影響を与える。同社は残りの事業を安定させるため、引き続き破産手続きを進めている [1], [2]

この加盟店は、4つの州にまたがる43のSubway店舗を運営していた。

この状況は、コーポレートブランドが安定している一方で、個々の運営者が債務超過に陥るというフランチャイズモデルの広範な傾向を物語っている。MTF Subsは第11章を利用することで、不採算資産を整理して組織全体を救おうとしており、これは消費習慣の変化や賃料上昇を生き抜くための小売・飲食業界における一般的な戦略である。