ジャーナリストのダニエル・モリン氏は、2026年ワールドカップを巡る広告量の多さを批判し、ライブ放送が頻繁に中断されていることを挙げた [1]。

商業的な広告配置の急増は、FIFAや放送局の収益化戦略と、ファンの視聴体験との間に高まる緊張関係を反映している。大会が進むにつれ、スポーツのライブシーンへの広告の介入が、公的な不満の焦点となっている。

顕著な例の一つが、2026年5月19日 [4] のCNN BrasilによるYouTubeライブ配信で起きた。ブラジル代表チームの発表が行われたまさにその瞬間、広告によって放送が中断され、ネイマール選手がチームに選出された場面がカットされた [2]。モリン氏は、これはスポーツの感情的な核心を乱すタイミングの悪さの一例であると述べた [1]。

予期せぬ中断以外にも、今大会ではより構造的なアプローチでCMが導入されている。報告によると、現在は各試合に2回の定期的な広告休憩が組み込まれているという [3]。これらの計画的な休止時間は、主催者とネットワークにさらなる収益をもたらすよう設計されているが、サッカーの試合の伝統的な流れからは逸脱している [3]。

財務的な不安定さは、放送ブースの外でも現れている。2026年ワールドカップの一部の正規座席チケットは350ドルに設定されていたが [5]、二次市場では極端な価格高騰が見られた。ある事例では、転売チケットが1,090万ドルで出品されていた [5]。

モリン氏は、現在の環境は観戦体験よりも利益を優先していると述べた [1]。こうした強引な広告配置と混乱したチケット転売の組み合わせにより、競技の精神が商業的利益によってかき消されていると感じるファンの間で、不満が広がっている [1], [3]。

“2026年ワールドカップは過剰な広告に悩まされている”

試合中の定期的な休憩への移行と強引なデジタル広告の挿入は、スポーツ放送が、高頻度の商業化を特徴とする「アメリカ化」されたモデルへと近づいていることを示唆している。放送広告と規制の緩いチケット二次市場の両方を通じて短期的な収益を優先することで、FIFAとそのパートナーは、サッカーを「途切れることのない連続したスペクタクル」として捉えてきた世界的なファン層を遠ざけるリスクを冒している。