2026年FIFAワールドカップを観戦しようとするファンは、米国、カナダ、メキシコ全域でチケット代、航空券、宿泊費の高騰に直面している [1, 4]。

こうした価格上昇により、世界中の多くのファンが現地での観戦を断念せざるを得ない状況となる恐れがある。FIFAが新たな価格設定モデルを導入したことで、世界で最も人気のあるスポーツへの参入障壁はかつてないレベルに達している。

FIFAが導入したダイナミックプライシング（変動価格制）のチケットモデルが、コストを押し上げる要因となった [5, 6]。一部のスタジアム座席は最大5,000ユーロに達し [7]、別の推計では1枚のチケットが32,970ドルに及ぶ可能性も指摘されている [10]。米国の平均賃金で換算すると、この価格のチケット1枚を購入するために、ファンは27週間働く必要がある計算だ [10]。

サポーターが負担する総額は、旅の目的に応じて異なる。大会全期間に参加する場合、3万ドル以上の費用がかかるとの推計がある [8]。また、別の予測では、1チームを決勝まで追いかけて応援する場合の平均費用は6万2,000ドルに達するという [9]。

費用が跳ね上がっているのはチケット代だけではない。大会期間中の航空券や宿泊費も急騰している [1, 8]。この財務的な急増はFIFAの予測収益にも反映されており、同組織は2026年サイクルで150億ドルのチケット収入を上げる可能性がある [11]。

批判的な識者は、この価格戦略はサッカーにおける新自由主義への移行を反映しており、アクセスのしやすさよりも収益を優先していると指摘する [2]。高い需要と、3つの開催国の広大な地理的条件が組み合わさったことで、旅費インフレという「完璧な嵐」が巻き起こっている [1, 4]。

“チケット1枚のために、ファンは27週間働く必要がある。”

2026年ワールドカップは、グローバルスポーツにおける経済的なアクセシビリティの転換点を示している。ダイナミックプライシングを採用し、巨大な北米市場を活用することで、FIFAは利益を最大化しているが、同時に、伝統的にこのスポーツの文化的影響を支えてきた労働者階級のファンを遠ざけている可能性がある。