د جاپان د اقتصاد، تجارت او صنعت وزارت د لویو累积 (cumulative) زیانونو له امله د Cool Japan سازمان د ادغام یا بیا تنظیماتو په اړه څیري [1, 2].
دا ګام د حکومت د هغې پراختیا لرونکي ستراتیژۍ څخه احتمالي پښه ایستلو ته اشاره کوي چې هدف یې د یو عام-خصوصي فنډ له لارې په بهرنیو هیوادونو کې د جاپاني کلتور په مالي ګټه اړول وو. د سازمان د ګټو په ترلاسه کولو کې ستونزه د فنډ د لومړنیو پانګونې ماډل پاتلارۍ ته اشاره کوي.
د 2025 مالي کال لپاره مالي راپورټونه، چې دا چهارشنبه خپاره شول، ښیي چې累积 (cumulative) خساره 54 ملیارده ین ته رسیدلې ده [1]. نورو راپورټونو دا خساره تقریباً 40 ملیارده ین ښودلې ده [2, 3]. د ارقامو کې دا توپاک د سازمان د مالي نااستهکامۍ کچه څرګندوي.
دولتی چاروکارانو وویل چې دا زیانونه د کمې ګټې پروژو کې د پانګونې او د COVID-19 د پانپلاټو شرکتونو پر فعالیتونو د منفي اغیزې له امله زیاتیږي [1, 4]. په ځانګړې توګه، فنډ Spiber ته 14 ملیارده ین پانګونه کړې وه [4]. برسېره دې، سازمان یو SBI-affiliated فنډ ته تر 10 ملیارده ین پورې مرسته کړې وه [3].
د اقتصاد، تجارت او صنعت وزارت پلان لري چې د جولای میاشتې څخه د ادغام یا بیا تنظیماتو پروسه پیل کړي او قصد لري چې دا پروسه د کال تر پایه پورې پوره کړي [1, 2]. دا مهالواره د فنډ د مالي مکلفیتونو او جوړښتیزې بې کفایتۍ د حل لپاره د بیړنیې اړتیا په اړه اشاره کوي.
Cool Japan سازمان داسې ډیزایین شوی و چې د یو عام-خصوصي شراکت په توګه د جاپانی محصولاتو او کلتور نړیوال ترویج وکړي [1, 4]. خو د پانګونې د ترلاسه کولو inability (ناکامي) د دغه ادارې د شتون د بشپړ بدلون لپاره د اوسنۍ فشارونو سبب ګرځیدلی دی.
“د اقتصاد، تجارت او صنعت وزارت د Cool Japan سازمان د ادغام یا بیا تنظیماتو په اړه څیري”
د Cool Japan سازمان احتمالي ختمول یا ادغام د جاپان د نرم ځواک (soft-power) ستراتیژۍ کې یو مهم بدلون څرګندوي. د لوړ خطر د پانګونې فنډ ماډل څخه د خاطره کولو سره، حکومت ممکن د کلتوري ترویج لپاره د پایداره او ټیټ لګښت طریقو لور ته وګرځي ترڅو د مالیې د ادا کوونکو (taxpayers) نور زیانونه مخنیو شي.
