CTV News او د هغه شریک Medavie مؤخراً په مسلکي چاپرتیا کې د تنوع او شمولیت د حیوي رول په اړه بحث وکړ [1].
دا خبرې په شرکتي ستراتیژیو کې د یوې داسې بدلون ته اشاره کوي چې چیرې شمولیت یوازې د یوې ټولنیزې موЩې په توګه نه، بلکې د سازماني успеکې د یو چلوونکي په توګه ګڼل کیږي. شرکتونه د متنوع ځواک ته ưuity ورکولو سره د کارکوونکو د هوساینې او عملیاتي وړتیاوو ښه کولو هدف لري.
په دې بحث کې په ځانګړي ډول پر دې خبره تمرکز وشو چې شمولیت لرونکي کاري چاپرتیاګانې څنګه هلته کار کوونکو ته ګټه رسوي. کله چې کارکوونکي احساس کړي چې دوی ته پام کیږي او ارزښت ورکول کیږي، نو د دې احتمال زیات وي چې دوی خپل پوره وړتیا سازمان ته وړاندې کړي [1]. دا ډول چاپرتیا د تړاو احساس پیدا کوي چې کولی شي د کارکوونکو د جلا کیدو کچه کمه او üldیز تولیدي ظرفیت زیات کړي.
Medavie وویل چې شمولیت یوازې د متنوع خلکو په استخدام کولو څخه زیات څه غواړي. دا د داسې یوې کلتور د رامنځته کولو لپاره فعال تعهد ته اړتیا لري چې چیرې مختلفې نظریات په پریکړه کیفیتونو کې ځای پر ځای شي [1]. داسې یو چوکاټ سازمانونو ته اجازه ورکوي چې د خپلو client-انو او پراخې عامې خلکو متنوع اړتیاوې په ښه توګه درک کړي.
سازماني успеکې اکثراً د نوښت (innovation) وړتیا سره تړلې وي، چې د دې احتمال زیات وي چې په داسې چاپرتیا کې رامنځته شي چې متنوع نظریات ته پکې ښه راغه ویل کیږي. د CTV News او Medavie ترمنځ همکاري وړاندیز کوي چې په دې موضوعاتو باندې عامه بحثونه نورو سوداګریزو ادارو سره مرسته کوي ترڅو د خپلو کارمندانو لپاره ورته معیارونه غوره کړي [1].
لکه څنګه چې شرکتونه په نړیواله اقتصاد کې حرکت کوي، د یوې څو-کلتوري ځواک مدیریت وړتیا یوې رقابتي ګټې ته بدلون مومي. تمرکز لاهم دې ته دی چې د ظاهري تنوع څخه تیر شي او د داسې ژور شمولیت ته ورسېږي چې د شرکت د hierarchies هر سطح باندې اغیزه وکړي [1].
“شمولیت لرونکي کاري چاپرتیاګانې د کارکوونکو او سازمانونو دواړو ته ګټه رسوي.”
د Medavie په څیر د لویو ادارو لخوا شمولیت ته ټینګار د شرکت مدیریت کې د یوې پراخې tendência منعکس کوي چې چیرې ټولنیز برابریا د اقتصادي prestasi-ګانو سره تړلې ده. تنوع د سازماني успеکې لپاره د یو precondition په توګه وړاندې کول، دا شرکتونه د استخدام د قوانینو د رعایت کولو څخه د ستراتیژیکي سوداګریزې ګټې لور ته روایت بدلوي.
