د Dropout سی ای او Sam Reich، د کمدۍ پر محور د سټریمینګ دا خدمت د لویو پلیټ فارمونو د 'هر قیمته وده' د ماډل پر ځای غیر تقلیدي موادو ته முன்னیت ورکولو سره جوړ کړی [1].
دا کړنلاره د عامو خلکو لپاره د پراخوالي د صنعت په معیاري طرز باندې نقد کوي. Dropout د یوې ځانګړې ډلې (niche) ته په تمرکز کولو سره، د هغو създаونکو لپاره یو تلپاتې ځای جوړ کړی چې د کارپورېټ میډیا په چوکاټ کې ځای نه لري [1, 3].
Reich ویې ویل چې कंपनी د پخواني CollegeHumor اثاثې د صفر ډالرو په بیه ترلاسه کړې [1]. له دې پیل څخه، د سټریمینګ دې خدمت یو داسې ستراتیژي رامنځته کړه چې د هنرمندانو محور پروګرامینګ او د عجیبه شیانو منلو ته ولاړه وه [1, 2].
Reich څرګند کړل چې دا خدمت ځکه سیال پاتې کېږي چې د هغو عجیبه شویو باندې تمرکز کوي چې لوی پلیټ فارمونه له پامه غورځوي [3]. دا ستراتیژي پلیټ فارم ته اجازه ورکوي چې създаونکي پیاوړي کړي او د هغې کمدۍ په منلو سره چې عجیبه ګڼل کېږي، ځان له لویو سیالانو څخه جلا کړي [1, 3, 4].
سره له دې چې ځینې لیدونکي Dropout د لیبرال-تمایل پلیټ فارم په توګه ګڼي، Reich ویې ویل چې دا په اصل کې یو داسې ځای دی چې създаونکي پکې په بې غمه توګه عجیبه کېدلی شي [4]. د شرکت اصلي هدف د هنرمندانو پیاوړتیا ده، نه کوم ځانګړی سیاسي موقف [1, 4].
دا پلیټ فارم چې په اصلي توګه په متحده ایالاتو کې فعالیت کوي، د دودیزې میډیا له منظرې څخه ځان جلا ساتي [1, 3]. د بې پ ayıان پراخوالي د فشار څخه په ډډه کولو سره، Dropout د خپلو لیدونکو د ځانګړو خوندونو او tastes باندې تمرکز ساته [1, 2].
“"موږ Dropout په 0 ډالرو ترلاسه کړ او دا د عجیبه، د هنرمندانو محور موادو پر بنسټ جوړ کړ."”
د Dropout بریا د سټریمینګ په اقتصاد کې یو بدلون وړاندیزوي، چیرې چې 'میکرو-کمیونټیز' (micro-communities) د نړیوال او عمومي مخاطب ترلاسه کولو د هڅلو په پرتله ډیر تلپاتې دي. د لګښتونو په کمولو — چې د 0 ډالرو د ترلاسه کولو لګښت څخه څرګندېږي — او د عامه جذابیت اړتیا په کمولو سره، دا پلیټ فارم ښيي چې د ځانګړې ډلې لوړ Engagement مواد کولی شي د صنعت لویو شرکتونو د لوړ لګښت او لوړ بدلون (high-churn) ماډلونو لپاره یو жизوي بدیل وي.
