ایلون مسک د خپلې ورځنۍ تولیدي وړتیا د تعظیم لپاره د پروټین څخه ډکې ناستې ته محوریت ورکونکی یو وختساز سهارنی پلان تعقیبوي [1, 2].
د ورځې د پیل ته دا منظم چلند په دې توګه ډیزاین شوی چې د هغه په بیلابیلو سوداګریزو ګټو کې د پریکړو kiire کول ممکن کړي. څرنګه چې مسک څو لوړrisk لرونکې شرکتونه اداره کوي، د هغه د انرژۍ د لوړې کچې ساتلو وړتیا په مستقیم ډول د هغه د کارونو پر عملیاتي سرعت اغیزه کوي [1, 2].
دا پلان په یو "پاور-اپ" (power-up) ناستې باندې ټینګار کوي، چې تمرکز یې د پروټین پر لوړ uptake دی [1, 2]. دا تغذیوي انتخاب په دې उद्देश شوی چې دا उद्यاند د هغه سختو کارونو لپاره چې وروسته راځي، ځوان او فعال پاتې شي [2].
د خوړکې سمدستي وروسته، مسک خپلو کاري دندومنو ته اړ तोंड کوي [1, 2]. د سهار د غیر ضروري فعالیتونو لپاره د وخت کمولو په لاره تګ سره، هغه ډاډ ترلاسه کوي چې د هغه د ذهني تمرکز لوړ ټکی په Tesla او SpaceX کې تخنیکي او مدیري ننګونو ته ځانګی شي [1, 2].
دا ساده مهالواره د کارнаمې د اغیزمنتیا یو پراخ فلسفه منعکسوي. د مسلکي مسؤلیتونو سره د سمدستي تعامل ته د لومביתیت ورکولو سره، مسک د دودیزو سهارنیو پلانونو له ځنډونو څخه ځان ساتي، دا یوه ستراتیژیه ده چې هغه یې د خپلو نړیوالو شرکتونو د کچې د مدیریت لپاره کاروي [1, 2].
پروټین او سمدستي عمل ته تمرکز د هغه د کاري ورځې لپاره د بنسټ په توګه کار کوي. دا سیسټم هغه ته اجازه ورکوي چې له ویښیدو څخه په چټکۍ سره خپلو شرکتونو د پیچلې ستراتیژۍ پلي کولو ته منتقل شي [1, 2].
“مسک د پروټین څخه ډکې ناستې ته محوریت ورکونکی یو وختساز سهارنی پلان تعقیبوي”
د مسک د یو ځانګړي تغذیوي او زمانی چوکاټ reliance د هغو لوړکچه مدیرانو ترمنځ یو ټرېنډ {trend} ښيي چې بیولوژیکيInputs ته د ذهني تولید (cognitive output) د ښه کولو لپاره د یوې وسیلې په توګه ګوري. د ناستې د یو ټولنیز خواړه پر ځای د 'پاور-اپ' وسیلې په توګه په ګڼلو سره، هغه خپل شخصي روغتیايي عادتونه د خپلو شرکتونو د انجینرۍ د اغیزمنتیا اهدافو سره همغږوي.
