Essel Group د ۲۰۲۴ کال د مای ۲۱ نیټې ته خپل ۱۰۰ کلنی anniversary ولمانځه [1]، چې د دې هندي څو ملي مليټي ګروپ د فعالیتونو یو پوره ستازه ده [2].
دا مهمه occasion د شرکت لپاره د یو ستراتیژیک بدلون نقطه ده. د راتلونکي پېره لپاره د لیدلور په وړاندې کولو سره، دا ګروپ غواړي چې له خپلو Traditionally ریښو څخه داسې یو ډیجیټل-پایه (digital-first) سوداګریز ماډل ته انتقال وکړي چې مرکز یې attention economy وي.
د ګروپ چیرمن ډاکټر Subhash Chandra په هند کې د یادګیرنې مراسمو مشري وکړه [2]. هغه وویل چې په چټکې بدلونموندونکي نړیوال بازار کې د سیالۍ لپاره ډیجیټل بدلون (digital transformation) اړین دی. د راتلونکو ۱۰۰ کلونو لپاره د شرکت پلان په نویو ټیکنالوژیو کې د مصرفکوونکو د پام جذبولو او د هغې څخه د ګټې ترلاسه کولو (monetization) باندې ټینګار کوي [1].
Essel Group ۱۰۰ کلونه د یو متنوع ګروپ په توګه فعالیت کړی دی [1]. attention economy ته دا انتقال د دې ته اشاره کوي چې شرکت غواړي د خپلو مخاطبینو سره د اړیکو په ډول کې بدلون راولي او له پخوانیو رسنیو (legacy media) څخه د интегри Pairing ډیجیټل اکوسیستمونو لور ته لاړ شي.
دا ستراتیژیک بدلون په داسې حال کې ر kuu چې نړیوال ګروپونه د خپلې инфраسټرکچر د现代化 کولو لپاره له زیاتې فشار سره مخ دي. د ډیجیټل راتلونکي په اړه د دې ګروپ تمرکز د دې لپاره دی چې د راتلونکي یوې پېره لپاره د خپلې ودې مقام تضمین کړي [2].
“Essel Group خپله ۱۰۰ کلنه سفره پای ته ورسوله”
د 'attention economy' ماډل ته انتقال ښایي چې Essel Group د دودیزو صنعتي یا رسنیو اثاثو پر ځای ډیټا-پایه Engagement او ډیجیټل پلیټ فارمونو ته لومبیتوب ورکوي. دا ګام د هغو څسلوه کلنو ګروپونو ترمنځ یو پراخ رجحان منعکس کوي چې غواړي د سافټویر او خدماتو سکتورونو ته د انتقال په meioه د زړې کیدو او له منځه تلو څخه ځان وساتي.
