Essel Group د 21 مای 2023 په نیټه د خپلو عملیاتو 100 کلنه لړۍ مکمله کړه [1] او د راتلونکي پیړ century د ودې لپاره یې خپله ستراتیژیکه لیدلور اعلان کړه [2].
دا مهمه کچه د دې ښودنه کوي چې دا هندي څو-ملتیا conglomerate څنګه په نړیوال بازار کې سیالۍ کولو ته پلان لري. د "attention economy" یا د پام اقتصاد ته priority ورکولو سره، कंपनी غواړي چې له دودیزو سوداګریزو ماډلونو څخه د ډیجیټل-لومړیو platformونو او پرمختللې ټکنالوژۍ په لورK انتقال وکړي [3].
د شرکت چیرمن ډاکټر Subhash Chandra وویل چې ټکنالوژي د ګروپ د ودې د راتلونکي پړاو لپاره اصلي تمرکزي برخه ده [3]. دا ستراتیژي د ډیجیټل platformونو کارولو ته اړتیا لري ترڅو د مصرفوونکو Engagement ترلاسه او وساتي، چې دا د attention economy یو بنسټیز اصل دی، ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې شرکت د بلې 100 کلنې مودې لپارهRelevant پاتې شي [2].
دغه conglomerate یو پیړی په هند کې په مختلفو سکتورونو کې خپلې ګټې پراخې کړې دي [1]. دا کلیزه د یو رسمي انتقال ټکي په توګه کار کوي، چې سازمان له پخوانیو (legacy) سیسټمونو څخه لیرې کوي او د یوې ډیجیټل-مرکزي инфраструкکچر په لور یې بیايي [2].
د شرکت د طرحو مطابق، د attention economy باندې تمرکز د دې لپاره دی چې ګروپ په مرکز کې پاتې شي، ځکه چې د مصرفوونکو عادتونه د موبایل او انټرنیټ پر بنسټ خدماتو ته اړوند کیږي [1]. ګروپ اراده لري چې دا ټکنالوژۍ په خپلو مختلفو سوداګریزو برخو کې 통합 کړي ترڅو ګټورتیا او رسونه زیات کړي [3].
ډاکټر Chandra وویل چې د راتلونکي پیړۍ لیدلور په دې باور ولاړ دی چې ټکنالوژي به د ارزښت създаولو اصلي انجن وي [3]. د شرکت اوږد مهاله نقشه په چټکې توګه بدلیدونکي ټیکنالوژیکي منظر کې د خپل بازاري موقف ساتلو لپاره د چټکۍ (agility) اړتیا ټاکي [2].
“Essel Group د 21 مای 2023 په نیټه د عملیاتو 100 کلنې لړۍ مکملې کړې”
د attention economy په لور ستراتیژیک بدلیدل ښیسته کوي چې Essel Group د دودیزو صنعتي conglomerate-ونو د ګټو کمیدونکي کیفیت درک کوي. د ډیجیټل engagement او ټکنالوژۍ ته تمرکز ورکولو سره، شرکت هڅه کوي چې له فزیکي اثاثو پر بنسټून ماډل څخه د ډیټا او پام (attention) پر بنسټून ماډل ته منتقل شي، چې دا د هغو پخوانیو هندي شرکتونو د یوې پراخې tendência انعکاس دی چې غواړي د Big Tech په عصر کې له منسوخوالي څخه ځان وساتي.
