په امریکا کې د کالج تازه فارغان او د Gen Z د کار غوښتونکي د تېرو 10 کلونو ترټولو لوړ د بېکاره کېدو نرخ سره وړاندام کیږي [1].

دا tendência د اکاډمیکې چمتووالي او د کار XM-ګانو د توقعاتو ترمنځ یو لوی خنډ ښيي، چې ممکن د کاري بازار ته د ننوتلو د یوې wholې نسل د مسلکي ژوند په لاره کې خنډ ایجاد کړي.

شالیدي معلومات ښيي چې د ډيګريو په خاوند ځوانانو څخه د 41% څخه زیات کسان په موجوده کې underemployed دي [1]. دا پدې معنی چې د کاري ځواک یوه لویه برخه په داسې رولونو کې کار کوي چې د دوی د تعلیمي اسنادو او وړتیاو سره مطابق نه دي. دا ستونزه یوازې د دندې په موندلو پورې محدوده نه ده؛ ډیری هغه کسان چې دندې ترلاسه کوي، وروسته د خپل کار XM-ګانو د توقعاتو نه پوره کولو له امله له دندې څخه اخیستل کیږي.

د The Excerpt پوډکاسټ وړاندې کوونکي وویل: "Gen Z ته دندې ورکول کیږي—او بیا دوی اخیستل کیږي. ځینې کار XM-ګان (employers) وايي چې ځوان کارګران د توقعاتو مطابق کار نه کوي" [2].

د بازار ډینامیکونه داسې ښکاري چې د تجربه لرونکو مسلکوالو په ګټه بدل شوي دي. د Forbes د Work Hotline اپیزود یو روایت کوونکی ویلي چې شرکتونه Increasingly د entry-level talent-ونو پر ځای تجربه لرونکو کاندیدانو ته priority ورکوي [3]. دا بدلون یو paradox (تناقض) رامنځه brought کوي، چیرې چې فارغان نشي کولی هغه تجربه ترلاسه کړي چې کار XM-ګان اوس د استخدام لپاره د یوې اړینې precondition په توګه غواړي.

که څه هم ځینې راپورونه د ځوانو کارګرانو د کم prestasi-ن په اړه اشاره کوي، خو نورې سرچینې د استخدام سیسټمیکو غوره کولو (hiring preferences) ته اشاره کوي. پایله دا ده چې د هغو کسانو لپاره چې خپل مسلکي ژوند پیلوي، یو ناثابته چاپمنه موجوده ده، چیرې چې د ننوتلو خنډونه لوړ شوي او د غلطیو لپاره ځای خورا کم شوی دی.

Jasmine Browley چې د Forbes لپاره لیکي، یادونه یې کړې چې اوسنی د کار بازار بې سابقه دی. هغې ویل چې د راتلونکي بریالیتوب لپاره د نسلونو ترمنځ د پوهې انتقال (generational knowledge transfer) حیاتي به وي [4].

“د ډيګريو په خاوند ځوانانو څخه د 41% څخه زیاتر underemployed دي.”

د لوړ underemployment او تجربه لرونکو کاندیدانو ته د ưupriority ورکولو ترکیب ښيي چې په امریکا کې د entry-level دندې بازار کې یو جوړښتیز بدلون راغلی دی. لکه څنګه چې کار XM-ګان د نویو فارغانو له روزنې څخه لاس واخلي او د 'plug-and-play' کاندیدانو په لټه وي، Gen Z ممکن د معاشونو د ثبات او مسلکي ناثابیت له یوې اوږدې موده سره وړاندام شي، مګر دا چې د لارښوونې (mentorship) او د پوهې د انتقال سیسټمونه رسمي شي.