د Bernstein د یو تحلیلګار crystallinity potrivit، هندایي شرکتونه د China +1 ستراتیژۍ څخه arising فرصتونه ترلاسه کولو لپاره په ښه موقعیت کې دي.
په نړیوالو سپلای چینونو کې دا بدلون ځکه اهمیت لري چې څو اړخیزه شرکتونو ته یې اجازه ورکوي چې د تولید ظرفیت خپل له چین څخه بهرdiversify کړي. لکه څنګه چې دا شرکتونه د تولید لپاره بدیل مرکزونه لټوي، هند د بدل شویو پانګونې او عملیاتي ظرفیت لپاره د یو اصلي منزل په توګه څرګندیږي.
د Bernstein senior research analyst، نندن کولکارني، په CNBC-TV18 کې د یوې مرکې په جریان کې دغه tendência ذکر کړه [1]. هغه وویل چې د نړیوالو شرکتونو لخوا د چین څخه بهر د تولید ځایونو د زیاتولو ستراتیژیک ګام د هندایي شرکتونو لپاره د بازار لویې دروازې خلاصوي.
کولکارني په ځانګړي ډول د فارماسیوتیکال سکتور د دې tendência د اصلي ګټه اخیستونکي په توګه وړاندې کړ. هغه وویل، "هندایي biopharma د اوږدمودې ودې لپاره په ښه حالت کې ده" [1].
د China +1 ستراتیژیه د دې لپاره ډیزاین شوې چې د دې ډاډ ورکولو سره خطرونه کم کړي چې شرکتونه د خپل ټول سپلای چین لپاره یوازې پر یو جغرافیایي ځای تکیه نه کوي. د دې diversification هڅلو د هندایي инфраструкچر او تخنیکي وړتیاو لور ته د علاقهاتو ډیریدو سبب ګرځیدली.
کولکارني وویل، "هندایي شرکتونه د China +1 ستراتیژۍ څخه د فرصتونو ترلاسه کولو لپاره په ښه موقعیت کې دي" [1]. تمه کېږي چې دا موقعیت د هغو شرکتونو لپاره وده وساتي چې د څو اړخیزو شریکانو د کیفیت او کچه (scale) اړتیاوې پوره کولی شي.
“هندایي شرکتونه د China +1 ستراتیژۍ څخه د فرصتونو ترلاسه کولو لپاره په ښه موقعیت کې دي.”
دا tendência یو پراخ geopolitical بدلون منعکس کوي چیرې چې نړیوال شرکتونه د لګښتونو د کمولو پر ځای د سپلای چین د استقامت (resilience) ته لومبیتوب ورکوي. د China +1 ستراتیژۍ په ګټه اخیستلو سره، هند کولی شي له یو سیمه ییز لوبغاړ څخه د تولید نړیوال مرکز ته تبدیل شي، په ځانګړې توګه په لوړ ارزښت لرونکو سکتورونو لکه biopharmaceuticals کې چیرې چې تخنیکي مهارت او تنظیماتي موافقت (regulatory compliance) حیاتي دي.
