د Meta CTO Andrew Bosworth په یوه داخلي یادښت کې کارمندانو ته وویل چې د مصنوعي استخباراتو (AI) په برخه کې مهارت د دندې خوندوروالي (job security) لپاره اړین دی [1].
دا یادښت په داسې حال کې راغی چې Meta د Applied AI څانګې له جوړولو وروسته د داخلي ناارامیو سره لاس ګروګه کوي. دا د هغه بدلون signal ورکوي چې څنګه कंपनी د انساني ځواک او اتومیشن ترمنځ اړیکې ته ګوري، او د ځایTaking پر ځای د مهارتونو ترلاسه کولو باندې ټینګار کوي.
Bosworth د کاري ځواک د بدلیدونکي طبیعت د ښودلو لپاره د Nvidia د CEO Jensen Huang خبرې نقل کړې. Huang ویلي وو، "AI به ستاسو دنده نه شي اخیستې، مګر یو څوک چې AI کاروي ممکن ستاسو دنده واخلی" [2]. Bosworth د دې دیدګاهې په شریکولو سره وویل چې د کارمندانو لپاره اصلي запла ګوته پخپله ټیکنالوژي نه، بلکې هغه همکاران دي چې کولی شي دا وسیلې په مؤثره توګه وکاروي [1].
د دندې خوندوروالي له بحثونو پرته، یادښت د داخلي ګډوډۍ په اړه هم خبره کړې. Bosworth وویل چې कंपनी د خپلو وروستیو سازماني بدلونونو په پلي کولو کې له ستونزو سره لاس ګروګه وه [3].
Bosworth وویل: "موږ د Applied AI د نوې څانګې ډیر بد پيلول (rollout) درلود، او دې کار باور ته ږمنه اړولې ده" [3].
دا اعتراف د هغو راپورونو څخه وروسته شوی چې په متحده ایالاتو کې د کارمندانو ترمنځ د ګډوډۍ او د باور د ستونزو ادعاوې کوي، ځکه چې कंपनी هڅه کوي AI په خپله عملیاتي جوړښت کې ژور ځای کړي [3]. د دې څانګې پيلول هدف AI اپلیکیشنونو ته نظم ورکول وو، مګر Bosworth وویل چې اجرایې یې د کارمندانو باور ساتلو کې ناکامه شوه [3].
Meta د دې لپاره کوم ځانګړی مهالوار وړاندې نه کړی چې څنګه غواړي د دغې څانګې د پيلولو له امله خراب شوی باور ترمیم کړي. خو دا یادښت د کارمندانو لپاره یو لارښود دی چې د شرکت په کچه د رقابت وړ پاتې کیدو لپاره باید ځان د AI عصر ته برابر کړي [1].
“"AI به ستاسو دنده نه شي اخیستې، مګر یو څوک چې AI کاروي ممکن ستاسو دنده واخلی."”
دا یادښت په Meta کې د دوه اړخیزې بحیرېre پرده پورته کوي: یو سازماني بدلونونو سره د کلتوري مباره او بل د دې لپاره ستراتیژیک فشار چې کارمندانو یې مجبوره کړي AI ومني. د AI د یوې داسې وسیلې په توګه وړاندې کولو سره چې د کارمندانو ترمنځ د رقابت وسیله وي، نه د دوی جایگزوي، مدیریت هڅه کوي چې بحث د دندې له له دندې څخه د مهارتونو لوړولو (upskilling) لور ته واړوي، او په عین حال کې چې د یوې ناکامه داخلي بیا تنظیمولو د زیانونو د جبري کولو هڅې کوي.


