د تېرې میاشتې په اواخر کې خپاره شویو راپورټونو potrivit، Nabis په متحده ایالاتو کې د marijuana تر ټولو لوی توزیع کونکی ګرځېدلی دی.
د دې شرکت وده په کاناپیس صنعت کې د لوجستیکي पायाڼې (infrastructure) په لور یو بدلون ښيي، چې د لویو e-commerce غولونو د توزیع ماډلونو سره ورته دی.
د Meta او Microsoft پخوانیو انجینرانو، Jun Sup Lee او Vince C. Ning لخوا تاسیس شوی Nabis خپل تمرکز د تولیدونکو او dispensaries ترمنځ په supply chain باندې تمرکزیزه کړی [1]. دا شرکت اوسمهال په کال کې تقریباً 1.5 ملیارډ ډالره ارزښت لرونکي محصولات dispensaries ته لیږدوي [1].
د نورې پراختیا لپاره، شرکت नुकې په Series A تمویل کې 5 ملیونه ډالره ترلاسه کړي [2]. دا فنډونه د دې لپاره دي چې Nabis خپل عملیات پراخ کړي او په متحده ایالاتو کې خپلې لاسونه ورسوي [2].
دا شرکت اوسمهال په څارومو ایالت کې فعالیت کوي او هڅه کوي چې ځان د دې صنعت لپاره د توزیع د leading platform په توګه ثابت کړي [1]. د دې لپاره چې کاناپیس څنګه په پرچون کچه (retail level) ته رسیږي، د هغې په ساده کولو سره، تاسیسکوونکي غوښتل شي چې په یو ډېر fragmented قانوني بازار کې بې کفایتۍ کمې کړي.
Nabis د یو منځګټن (middleman) په توګه کار کوي، او هغه لوجستیک او ګودامونه چمتو کوي چې د لویو مقدارونو محصولات په هغو ایالتونو کې چې قانوني دي، انتقال کړي [1]. دا کړنل کوچنۍ کښتګرو ته اجازه ورکوي چې پرته له دې چې خپل د ترانزیټ ناوړه مدیریت کړي، ډېرو dispensaries ته ورسېږي.
“Nabis په متحده ایالاتو کې د marijuana تر ټولو لوی توزیع کونکی ګرځېدلی دی”
د Nabis رایس د کاناپیس supply chain د 'Amazon-ification' یا د Amazon په څیر جوړښت reflect کوي. د یو تاریخي fragmented صنعت ته د big-tech لوجستیکانو په прилагаو سره، دا شرکت سکټور د مصنوعاتي او محلي ډیلیورۍ څخه د یو centralized distribution model په لور حرکت کوي. دا بدلون وړاندیز کوي چې د کاناپیس صنعت د growths راتلونکی پړاو به یوازې د کښت پر ځای د पायाڼې او ګټورتیا (efficiency) په اساس تعریف شي.
