NASA یو پروګرام اعلان کړی چې د یوې تلپاتې قمري قاعدې جوړولو لپاره دی، چې د سپوږمۍ سطحې ته د دریو روبوټیک ماموریتونو په پیل کېږي [1].
دا مبادرة د سپوږمۍ سطحې باندې د اوږدمودت اوسینې په لور یو ستراتیژیک بدلون ښيي. د یوې ثابته outpost په جوړولو سره، امریکا هدف لري چې د مریخ د راتلونکو انساني موندنې لپاره یو مهم پل یا stepping-stone رامینځونه کړي [1, 2].
ادمنسټرېټر Jared Isaacman وویل چې Blue Origin، هغه فضا-پراختیا شرکت چې د Jeff Bezos لخوا تاسیس شوی، به د پلان شویو دریو روبوټیک ماموریتونو څخه لومړی ماموریت ترسره کړي [1]. دا لومړنی ماموریت د 2026 کال د خزان لپاره پلان شوی دی [1]. NASA اراده لري چې تر 2026 کال د پای څخه وړاندې ټول درې روبوټیک ماموریتونهThousands লঞ্চ کړي [1, 3].
دا پروژه یو لوی مالي commitment لري، چې د قمري قاعدې تخمیني لګښت 20 ملیارډ ډالرو ته رسیږي [4]. دا پروګرام د لومړنیو construction پړاوونو لپاره د خصوصي شرکتونو په ګمارلو تمرکز کوي، چې دا یو داسې ګام دی چې د حکومتي لګښتونو کمولو لپاره د kommercia-l وړتیاو څخه ګټه پورته کوي.
سره له دې چې ډیری راپورونه ښيي چې لومړني ماموریتونه به سږ کال লঞ্চ شي، ځینې سرچینې وړاندیز کوي چې د قاعدې construction ممکن تر 2027 کال پورې زیات شي [3]. اصلي هدف لا هم پر سپوږمۍ باندې د یو تلپاتې انساني حضور رامینځونه کول دي [1, 2]. دا infrastructure به ستارونچګانو ته اجازه ورکړي چې د اوږدې مودې لپاره پر قمري سطحې ژوند او کار وکړي او هغه ټیکنالوژۍ وګوري چې د ژورې فضا سفر لپاره اړینې دي.
له Blue Origin سره ialah شراکت پر سپوږمۍ باندې د امریکا د تلپاتې حضور ترلاسه کولو په لور د یوې پراخې هڅې لومړی ګام دی. دا روبوټیک precursors به د انسانانو د راتګ څخه وړاندې مناسب ځایونه پیژاندي او په قمري چاپیریال کې د موادو دوام وګوري [1].
“NASA د یوې تلپاتې قمري قاعدې جوړولو لپاره یو پروګرام اعلان کړی”
د تلپاتې قمري قاعدې په لور بدلون د لنډمودت موندنې څخه د تلپاتې استعمار (colonization) ته لیږد ښيي. د لومړني روبوټیک پړاو لپاره د Blue Origin په څیر د خصوصي ادارو سره په شراکت کې، NASA د ژورې فضا د infrastructure لوړ لګښتونو او تخنیکي risk-ونو اداره کولو لپاره یو عام-خصوصي ماډل پلي کوي. دا ستراتیژي سپوږمۍ د یو logistics hub په توګه ځای پر ځای کوي، چې د مریخ ته د وروستۍ سفر پیچلتیا او خطر کموي.
