پېپ ګوارډیولا د مانچسټر سیټيH څخه د داسې یوې دورې وروسته جلا کېږي چې د ইংلند د فوټبال منظر یې په بنسټیزه توګه بدل کړ [1].
د هغه د سترګې لګېدو معنی د یوې داسې دورې پای دی چې په Premier League کې تاکتیکي معیارونه یې بیا تعریف کړل. د ګوارډیولا د میتودونو اغېزو مخالفین مدیران مجبور کړل چې خپلې ستراتیژۍ د Etihad Stadium کې ټاکل شویو لوړو معیارونو سره د سیالۍ لپاره برابرې کړي [1, 2].
د Sky Sports د Sunday Supplement په یو پینل بحث کې د دې کاتالان مدیر د میراث په اړه بحث وشو، په داسې حال کې چې هغه د کلب څخه د وتلو لپاره تیاری نیسي [1, 3]. د دې بحث محور دا होतं چې څنګه د ګوارډیولا د لوبې کړنلارې د دوامداره بریا او د مانچسټر سیټيH لپاره د څو جامونو ترلاسه کولو لاره پیدا کړه [2, 3].
ګوارډیولا په دې کلب کې 10 کالونه د مدیریت په څوکۍ کې تېر کړل [1]. په دې لسیزې کې، د مالکیت او پوځي ځایبستۍ (positional play) د ځانګړي فلسفې لپاره د هغه تعهد د لیګ کې د نورو ټیمونو لپاره د یوې نمونې په توګه بدل شو. پینل ویل چې په ইংلند کې د فوټبال تاکتیکي بدلون دومره ژور و چې د هغه ډېرو همپالانو د هغه سیسټمونه کپی کول پیل کړل [3].
دې تاکتیکي کډه په لېګ کې د لوبې üldیز کیفیت لوړ کړی، هرڅه چې دې د هغه ټیمونو لپاره یو ستونزمن چاودند هم رامنځته کړ چې هڅه یې کوله د مانچسټر سیټيH تسلط مات کړي [1, 2]. د دې مدیر اغېزې یوازې تر جامونو پورې محدودې نه وې، بلکې د دې پریکړه کولو چې játékګاران څنګه روزل کېږي او په میدان کې د رولونو تفسیر څنګه کېږي، اغېزه یې کړې [2].
سره له دې چې د هغه د pengg successor (بدیل) په اړه جزیات لا تر اوسه د اټکلونو موضوع ده، خو د ګوارډیولا د وتلو له امله د پاتې شوی خالي ځای ډېر مهم ګڼل کېږي. هغه د مانچسټر سیټيH په یو نړیوال ځواک بدلولو او د ইংلند د لوبې ستراتیژیک هویت د بیا تعریفولو په برخه کې credited دی [1, 2].
“پېپ ګوارډیولا د مانچسټر سیټيH څخه د داسې یوې دورې وروسته جلا کېږي چې د ইংلند د فوټبال منظر یې په بنسټیزه توګه بدل کړ.”
د ګوارډیولا وتل د Premier League لپاره یو مهم بدلون ښيي. د یو سخت تاکتیکي سیسټم په پلي کولو سره چې نورو کلبونو یې وروسته تعقیب کړ، هغه د لېګ تخنیکي تکامل ګړندی کړ. د هغه وتل د قدرت یو خالي ځای او یو تاکتیکي فرصت رامنځته کوي چې شاید نور کلبونه ته اجازه ورکړي چې د 'پېپ-سټایل' سیسټمونو څخه لرې شي او د سیالۍ لپاره نو لارې ومومي.





