د REE Corp. څارونکي Nguyen Thi Mai Thanh، د سوداګریزې رهبرۍ له 40 کلونو [1] وروسته د ویتنام د اقتصاد په اړه خپل نظرونه شریک کړل.
د Thanh نظرونه ځکه مهم دي چې هغه د ویتنام د جګزېي تاریخ او د نړۍ د اقتصادي مرکز په توګه د اوسني حالت ترمنځ د یو پل استازیتوب کوي. د هغې مسلکي ژوند له مرکزي پلان شوي سیستم څخه د بازار محور اقتصاد ته د لیږد په موده کې تېر شوی، چې د هېواد د صنعتي کېدو په اړه یو نایاب او اوږد مهاله لیدل وړاندې کوي.
د Thanh مسلکي سفر په یو ډېر متفاوت عصر کې پیل شوی و. هغې په 1960 او 1970 لسیزو کې د ویتنام د جګزې پر مهال د طبي petugas (medic) په توګه کار کړی [2]، چې دا تجربه د هغې څخه مخکې د خصوصي سکتور ته د ننوتلو لاره هواره کړه. په راتلونکو څلورو لسیزو [1] کې، هغې د ویتنامي بازار پیچلتیاوې مدیریت کړې ترڅو په REE Corp. کې خپله رهبري established کړي.
په خپلو وروستیو فکرونو کې، Thanh د ملت د ودې په اړه بحث کوي او هغه څه چې باور لري د اقتصاد لپاره راتلونکی ګام دی [1]. که څه هم هېواد په تولید او صادراتو کې ګړندی پراختیا لیدلې، خو د پراختیا راتلونکي پړاو ته لیږد د اقتصاد د مدیریت په ستراتیژیکو بدلونونو اړتیا لري.
د REE Corp. کې د هغې دوره د جنوب شرق اسیا د اقتصادي منظره پراخو بدلونونو منعکس کوي. د طبي خدماتو له حالت څخه د یوې لویې شرکتنۍ بورډ ته د لیږد په لاره کې، Thanh هغه سیسټمیک بدلونونه لیدلي چې ویتنام ته یې اجازه ورکړه تر نړیوالې تجارتي شبکه [2] سره یوځای شي.
Thanh وویل چې د هېواد راتلونکي ګامونه د موجوده اقتصادي چوکاټ تکامل ته اړتیا لري ترڅو تلپاتې وده تضمین شي. دا تکامل د هغې د سوداګریز سکتور کې د 40 کلونو [1] فعالیتونو د بنسټیزو کارونو په پایله کې رامنځته کېږي.
“Nguyen Thi Mai Thanh ته 40 کاله د ویتنام د اقتصاد په مدیریت کې تېر کړل.”
د Thanh په څیر د یوې اوږد مهاله صنعتي رهبر نظرونه د ویتنام له ریکوري او بنسټیزې صنعتي کېدو څخه د یوې پیچلې او تلپاتې اقتصادي ماډل په لور د لیږد ته اشاره کوي. د جګزېي medic څخه د شرکت څارونکي ته د هغې لیږد هغه ګړندی ټولنیز او اقتصادي بدلونونه په ګوته کوي چې ویتنام یې له 20H century نیمایي راهسته تجربه کړي دي.
