د Utah Jazz مالک Ryan Smith وویل چې مسلکي سپورتونه د ښارونو لپاره د اقتصادي انجن یا محرک په توګه کار نه کوي.
دا څرګندونه د سټیډیمونو او سپورتي سیمو لپاره د عامه فنډینګ د یو عام توجیه ننګوي. که سپورتونه نشي کولی د ښارونو مرکزونه بیا فعال کړي، نو د ځايي حکومتونو لخوا د بلکل subsidiies (مالي مرستو) لپاره اقتصادي منطق ممکن شي تر پوښتنې لاندې شي.
په CNBC Television کې د خبرو په جریان کې، Smith د امریکايي ښارونو د مرکزونو په اړه خبرې وکړې. هغه وویل: "په دې chwili په متحده ایالاتو کې هر ښاري مرکز له ستونزو سره لاس краغیږي... سپورتونه چې د دې مرکز لپاره څه کوي، په حقیقت کې د پرتون وړ نه دي."
Smith، چې د Utah Hockey Club مالک هم دی، وویل چې "د ښارونو لپاره د سپورتونو په څېر کوم اقتصادي انجن نشته." د هغه دا څرګندونه وړاندیز کوي چې د مسلکي ټیمونو شتون د یو ستونزمن مرکز د پراخه اقتصادي روغتیا لپاره د پوره ګټې برابرne boost (ترويج) نه وړاندې کوي.
سره له دې چې Smith سپورتونه د ښاري ریکاو لپاره د اصلي انجن په توګه رد کړل، نور راپورونه د سپورتونو او اقتصادونو ترمنځ د یو بل ډول تړاو وړاندیز کوي. یو راپور اشاره کوي چې د سپورتونو له لارې د ټیکنالوژۍ د ودې لپاره 1 ملیارډ ډالره [1] فرصت شته.
دا څرګندونه په داسې وخت کې ecology کیږي چې Utah Jazz د 2026 NBA draft لپاره تیاریونه نیسي. دا ټیم د دې مراسمو لپاره دویم (No. 2) [2] انتخاب لري، چې د 2026 کال د جون ۲۳ [3] لپاره پلان شوی دی.
“"د ښارونو لپاره د سپورتونو په څېر کوم اقتصادي انجن نشته."”
د Smith لیدل کیدونکې نظر د تقلیدي 'stadium effect' تیورۍ خلاف دی، چې ادعاء کوي سپورتي میدانونه د ښارونو دغفله شویو مرکزونو ته لیدونکي او پانګونه جذبوي. Smith د سپورتونو او ښاري اقتصادي ودې ترمنځ د تړاو په ماتولو سره وړاندیز کوي چې د مسلکي فرانچایزو ارزښت شاید د ښاري فعالیزې کولو په پرتله په ټیکنالوژیکي یوځای کېدو او تفریح کې ډیر وي.
