سامسنګ Electronics شرکت په سهاره خبرداری ورکړ چې د خپلې کاري اتحاډۍ له خوا د زیاتې معاوضې د غوښتنو منل به د شرکت د مدیریت بنسټیز اصول له منځه وړي [1].
دا شخړه د شرکت د انعامونو د بنسټیز فلسفې په اړه ده. که شرکت د یوې برخې د ګټورتیا پرته د لوړې تادیاتو غوښتنو ته سر تسلیم کړي، نو دا داسې یو وړاندیز (precedent) رامنځته کوي چې ممکن په ټولو جنوبي کوریایي اقتصاد کې د کارکوونکو اړیکې ناپایدارې کړې.
د Samsung Electronics یو Spokesperson وویل چې اتحاډې د معاوضې دغو غوښتنې رد کړې چې له نظره اجتماعي د پذیرنې څخه بهر دي، حتی د هغو اداري واحدونو لپاره چې په اوس موجوده وخت کې زیانمن دي [2]. Spokesperson وویل چې د "هلته انعام چې prestasi وي" بنسټیز مدیریتي اصل ممکن له منځه لاړ شي [2].
د سامسنګ رهبرانو اندیښنه ښودله چې د دې prestasi-based ماډل abandon کول به نه یوازून د دوی په داخلي عملیاتو اغیز وکړي، بلکې یو زنجیري اثر (ripple effect) به هم رامنځته کړي. Spokesperson وویل چې که شرکت دا اصل پریږدي، نو دا ممکن پر نورو شرکتونو او صنعتونو منفي اغیز واچوي [2].
دا کړاو په داسې حال کې رامنځته کېږي چې شرکت د خبرو اترو د ناکامۍ په صورت کې د لوی مالي ناپایدارۍ سره مخ کېږي. راپورونه ښيي چې که کاري اتحاډه ګراسای (strike) پیل کړي، نو احتمالي زیان تر 100 تریلیون won پورې رسېدلی شي [3].
دا تقابل په Suwon کې د Samsung Electronics د总部 (headquarters) بهر رامنځته شو، چیرې چې شرکت د اتحاډۍ د پراخې کچې بونسس غوښتنو په وړاندې خپل مقاومت ته دوام ورکوي. سامسنګ ټینګار کوي چې د اوږد مهال پایدارۍ ډاډ ترلاسه کولو لپاره، انعامونه باید په حقیقي تولید او ګټو پورې تړلي وي — دا هغه موقف دی چې اتحاډې د لوړې معاوضې په جریان کې تر โจทย์ه کړې ده [1], [2].
“"هلته انعام چې prestasi وي" د شرکت بنسټیز مدیریتي اصل دی.”
دا شخړه په جنوبي کوریایي شرکتي کلتور کې د دودي prestasi-based انعامونو او د کارکوونکو د تضمین شوې لوړې معاوضې د زیاتېدونکو غوښتنو ترمنځ یو پراخ مبارزه منعکسوي. څرنګه چې سامسنګ د جنوبي کوریایي اقتصاد یو سیسټمیک ستون دی، نو د دې خبرو اترو پایځه به احتمالاً د نورو لویو شرکتونو لپاره د معیاري benchmark په توګه کار وکړي، چې ممکن په ټیکنالوژیکي او تولیدي سکتورونو کې د ورته غوښتنو یو لهر پیل کړي.
