Service Corporation International شرکت د خپلو حصو د بېرته اخیستلو اجازه په 472 میلیونه ډالرو زیاته کړه [2]، چې دې اقدام د شرکت د حصو په قیمت کې 4.1% زیاتوالی رامنځته کړ [2].
دا ګام د جنازې خدماتو او قبرستانونو د مدیریتونکي دې شرکت لپاره د سرمایې په تخصیص کې یو بدلون ښيي. پانګرو دا 공격ي بېرته اخیستنه د هغو اوږدمودت Demographic بدلونونو سره پرتله کوي چې ښایي د شرکت د خدماتو لپاره دوامداره permintaan تضمین کړي.
د InsiderMonkey یو تحلیلګر وویل چې د حصو د بېرته اخیستلو پروګرام کې 472 میلیونه ډالري زیاتوالی د مدیریت د دې باور ته اشاره کوي چې د شرکت حصې د خپل اصلي ارزښت څخه ټیټې دي [1]. دا اقدام داسې یو وخت کې کیږي چې تبصره کوونکي د دې حصو ثبات او د dividend yield (د ګټو حاصل) د اوږدمودت پانګرو لپاره د اصلي جذبونکو په توګه ارزوي [1, 3].
د شرکت رهبري خپله راتلونکې بریا له پراخو ټولنیزو بدلونونو سره تړلې بولي. د SCI CEO وویل: "موږ د demographic tailwinds او د سرمایې د منظم تخصیص د ستراتیژۍ په reliance باندې د SCI د اوږدمودت ودې په اړه ډاډمن یو" [3]. دا tailwinds په امریکا کې د популација زوړوالي ته اشاره کوي، چې د جنازې خدماتو لپاره یو Predictable بنسټ برابروي [3].
د شرکت لپاره د بازار وړاندېګڼنې توپرتوپ لري. د 247WallSt یو ماډل وړاندوینه کوي چې تر 2030 کال پورې به د SCI اوسط قیمت 131.04 ډالره وي [4]. دا وړاندوینه د اوسنیو کچو څخه 77.7% احتمالي زیاتوالی ښيي [4]. خو همدا ماډل یادونه کوي چې دا وړاندېګڼنې په سختۍ توګه د شرکت پر prestasiون (performance) تکیه کوي او د اخیستلو Definitive وړاندیز نه دی [4].
پداسې شراع چې ځینې تحلیلګر د مثبتې نظریې (bullish thesis) پر ځای ولاړ دي، نور یو احتیاطي چلند وړاندیز کوي. دا تضاد د شرکت د صنعت کې د ثابته posição او د راتلونکو څو کلونو لپاره د حصو د قیمت د نوسو (volatility) ترمنځ کړاو څرګندوي [1, 4].
“د حصو د بېرته اخیستلو پروګرام کې 472 میلیونه ډالري زیاتوالی د مدیریت د دې باور ته اشاره کوي چې د شرکت حصې د خپل اصلي ارزښت څخه ټیټې دي.”
د حصو د بېرته اخیستلو زیاتولو پریکړه معمولاً وړاندیز کوي چې یو شرکت باور لري چې د بازار ارزښت یې د هغه له intrinsic value (اصلي ارزښت) څخه ټیټ دی. د SCI لپاره، دا ستراتیژي له یو 'demographic hedge' سره یوځای شوې ده — دا حقیقت چې زوړی کیدونکی популација د مړینې خدماتو لپاره یو غیر سیکلیکال (non-cyclical) मागणी رامنځته کوي، چې احتمالا دا حصې د اقتصادي ناثاباتۍ پر مهال په defensive play (حفاظتي پانګونه) بدلوي.
