د Shinsegae Group څوکمن Jung Yong-jin د Starbucks Korea د نامناسب بازارموندنې لپاره بخښنه وغوښتله چې граждаوان او د May 18 د ډیموکراسۍ د تحریک کورنۍ یې څخه خپګان شوی وو [1].
دا بخښنه د یو داسې بازارموندنې کمپاین څخه د شدید عکس العمل وروسته وړاندې کیږي چې د 1980 کال د May 18 [1] د پېښو اړوندو کسانو ته ژوره درد او غوسه ورکړې وه. څرنګه چې د May 18 تحریک د جنوبي کوریې د ډیموکراسۍ تاریخ یو بنسټیز رکن دی، نو د دې ټراژډۍ په اړه د شرکتونو بې احساسي ډیری وختونه د عامه خلکو احتجاج او د اجرایوي مسؤلیت غوښتنې سبب ګرځي.
په خپل خطاب کې Jung وویل چې د شرکت د کړنو په اړه یې زړه درزونکی دی. Jung وویل: "د ملتو خلکو، زه نن په درزونکي او بخښونکاره زړه سره ستاسو وړاندې ولاړ یم" [1].
څوکمن خپل ګټونه یا د Starbucks Korea د بازارموندنې ځانګړی ټیم ملامت نه کړ. هغه وویل چې د قضاوت په دې پاتړاو کې د مشرتابه تر ټولو لوړ peringkat مسؤلیت دی. Jung وویل: "د دې事ې ټول مسؤلیت زما دی" [1].
دا جنجال د هغو بازارموندنې موادو محور دی چې د Gwangju کې د 1980 [1] کال د پاڅېدو تاریخي شدت ته په کتو، د سپکاوي یا نامناسبو کړنو په توګه لیدل شوي وو. دې پېښې کڅورې شرکت مجبور کړ چې د تجارتي برانډینګ او ملي ټراوما (Trauma) ترمنځ اړیکې ته پام وکړي.
Jung د مراسمو په جریان کې څو ځله سر ټیټ کړ ترڅو خپله پښیمانه تیا ښکاره کړي. دا ګام په داسې وخت کې کیږي چې ګروپ هڅه کوي د Starbucks Korea د برانډ ته د رسېدلي زیان کم کړي او له عامه خلکو سره باور بېرته را ပြانیولي [1].
“"د دې موضوع ټول مسؤلیت زما دی."”
دا پېښه په جنوبي کوریې کې د فعالو څو ملي برانډونو لپاره د خطرونو په لوړ کیفیت اشاره کوي، چیرې چې د Gwangju د پاڅېدو په اړه تاریخي حساسیتونه لا هم پاتې دي. د شخصي مسؤلیت په منلو سره، څوکمن هڅه کوي چې د Consume-ers د پراخ boycott مخه ونیسي او د Shinsegae Group корпораټیو عکس د یو ځانګړي بازارموندنې ناکامۍ څخه خوندي وساتي.
