د Silicon Valley venture capital شرکتونه د پخوانیو شرکتونو اخیستلو په حال کې دي ترڅو دوی د مصنوعي استخباراتو (AI) په کارولو سره بیا رغولدند کړي، یو روند چې د "AI rollup" په نوم یادیږي [1].
دا بدلون د پانګونې شرکتونو د کارپوهنې پراختیا په اړه د چلند کې یو بنسټیز بدلون څرګندوي. په داسې حال کې چې تقلیدي private equity ډیری وخت د لګښتونو کمولو او ګټوروالي ته تمرکز کوي، دا venture capitalists د پخوانیو企业 software-ونو د داخلي بدلون لپاره تهاجمي ګامونه پورته کوي [1].
د AI rollup ستراتیژۍ په تیرو شپږو میاشتو کې سرعت اخیستی او اوس د عامه بازارونو (public markets) ته رسیدلې ده [1]. د تاسیس شویو شرکتونو په اخیستلو سره، VCs کولی شي موجوده د پیرودونکو شبکه او صنعتي نفوذ ترلاسه کړي، او بیا د محصول وړاندیز د عصري کولو لپاره generative AI تطبیق کړي [1].
د راپورونو له مخې، VCs د AI په توګه یو بدلون کوونکی ځواک ګڼي چې تقلیدي د enterprise software وړاندې کوونکي یې په وړاندې ناکامه شوي دي [1]. دې خلا د Silicon Valley شرکتونو لپاره د اخیستنې (buyouts) لارې تالې کړې ده، پداسې حال کې چې تقلیدي private equity شرکتونه دفاعي موقف غوره کوي [1].
د عصري کولو دا تهاجمي کړنلاره د مالي سکتور له خوا ډیرې پاملرنې جذب کوي. Wall Street په موجوده کې 1.5 ملیارډ ډالره داسې یو سازمان جوړولو ته تخصیصوي چې د "McKinsey of AI" په نوم یاد شوی دی [2].
دا کړنې د venture capital د خطر اخیستنې کلتور او د Wall Street د مالي بازارونو د کچې ترمنځ یو ډول یوځای کیدل ښیي. لکه څنګه چې VCs د لومړنیو پړاوونو د startups څخه د پخوانیو شرکتونو اخیستلو ته حرکت کوي، د venture capital او private equity ترمنځ سرحدونه په دوامداره توګه له منځه ځي [1].
“د Silicon Valley venture capital شرکتونه پخوانۍ شرکتونه اخلي ترڅو دوی د مصنوعي استخباراتو په کارولو سره بیا رغولدند کړي”
د AI rollup رایس ښیي چې venture capitalists نور باور نه لري چې د نوښت (innovation) ترټولو ګړندی لاره له صفر څخه پیل کول دي. د پخوانیو شرکتونو په اخیستلو سره، دوی د AI په لویه کچه د ځای پر ځای کولو لپاره له موجوده بازار份额 څخه ګټه پورته کوي، چې دا ممکن د هغو شرکتونو د منسوخی یا ناکامۍ سرعت زیات کړي چې نشي کولی خپل software stacks عصري کړي.
