SK Hynix د نويو کارمندانو د استخدام لپاره د څلور کلنیو باکلوریوس درجو اړونده شرطونه لغوه کړي دي [1, 2].
دا بدلون په جنوبي کوریا کې د ټیکنالوژۍ په سکتور کې د استخدام لهTraditionally معیارونو څخه یو جلا وړاندیز دی. شرکت د رسمي سندونو پر ځای عملي مهارتونو ته لومړیتوب ورکولو سره غواړي یو داسې چټک ځواک ترلاسه کړي چې د مصنوعي استخباراتو (AI) له ګړندي تکامل سره د Anpassung وړ وي [1, 2].
د شرکت رهبرانو اشاره کړې چې په اوسنی تخنیکي منظر کې تقلیدي اکاډمیکې درجې نور د رقابتي ګټې تضمین نه کوي. چیرمن Chey Tae-won وویل: "د AI عصر ځانګړې درجې د رقابت وړتیا تضمین نه کوي" [1].
د استخدام دا نوې ستراتیژي په دریو اصلي ستونونو تمرکز کوي: عملي دندنی وړتیا، د ودې وړتیا، او له شرکتي کلتور سره همغమوالی [1, 2]. د شرکت یو چارواک وویل: "د درجو پر ځای وړتیا" [2].
دا پالیسي بدلون تخنیکي رولونو کې د 공격ي پراساس لپاره د هڅو سره یوځای کیږي. شرکت په بنسټیزو برخو کې، لکه ډیزاین (design)، په لویه کچه استخدام ترسره کوي، چې د استخدام کچه سلګونو ته رسیدلې ده [1].
د اکاډمیکو خنډونو په لغوه کولو سره، SK Hynix غواړي خپل د talent pool پراخ کړي ترڅو هغه افراد شامل کړي چې خپل مهارتونه غیر تقلیدي لارو یا مسلکي زده کړو (vocational training) له لارې Develop کړي دي. دا کړنلاره له نړیوالې tendência سره سمون لري چې چیرې ټیکنالوژیکي شرکتونه د بنسټیزو تصدیقونو پر ځای د مهارتونو پر اساس پورټفولیو (portfolio) ته ډیر اهمیت ورکوي [1, 3].
“"د AI عصر ځانګړې درجې د رقابت وړتیا تضمین نه کوي"”
دا اقدام د جنوبي کوریا په کاري بازار کې د یوې پراخې بدلون نښه ده، چیرې چې سختې اکاډمیکې سلسله تاریخي ډول پر استخدامي پروسو غالبې وې. SK Hynix د مسلکي فرصتونو او پوهینځي درجو ترمنځ اړیکه په ماتولو سره دا mengakنه کوي چې د AI د پراکل đôi سرعت له رسمي اکاډمیکو درسي پلانونو څخه مخکې تللی، چې دې ته اړتیا لاره چې د مهارت پر اساس مسلسل تصدیق ته اړتیا وي.
