د جنوبي کوریا د ملي ټاکنو کمیشن د څو لوی عملیاتي ناکامیو سره سره [1]، د خپل 8.3 ملیارده وونو د prestasi-بونسونو (د prestasiاتو بنیادیزې جایزې) تقریباً ټوله بودجه خپلو کارمندانو ته وویشله.
دې ورکړې عامه غوسه پايداره کړې ځکه چې دا د ولسمشرۍ د وخت څخه وړاندې رایې ورکولو او د sogenannten "basket voting" پېښې په څیر د لړۍ controversies ته پسې راغله. منتقدان استدلال کوي چې د داسې سیسټماتیکو تېروتنو څخه وروسته د کارمندانو انعام ورکول د ټاکنو د ادارې اعتبار ته زیان رسوي او د prestasi-بناډي تڼاکو هدف ته مخالف دي.
د راپورونو له مخې، کمیشن د 8.3 ملیارده وونو تقریباً ټوله بودجه مصرف کړه [1]. د راتلونکو ټولټولو څخه یوازې 1,000 وون نه وېشلو [1]. سره له دې چې دا اداره د ټاکنو د مدیریت له امله سختې څېړنو سره مخ وه، یوازې دوه کارمندانو ته تخلفات ورکړل شول [1].
د YTN News Wide وړاندې کونکي Jeong Chae-woon وویل: "په دې وضعیت کې، د ټاکنو د کمیشن ستونزې، چې د دې بحارې مرکز دی، یو په یو څرګندیږي."
قانوني متخصصین وړاندیز کوي چې دا ورکړې ممکن د ادارې د داخلي لارښوونې ضد وي. دا بونسونه د prestasi-بناډې جایزو په توګه ټاکل شوي وو، مګر د ادارې حقیقي prestasi عامه ناکامیو او اداري تېروتنو ته ځانګsetdefault کړی و.
وکیل Yang Ji-min وویل: "ایا په زموږ هیواد کې داسې یوه اداره موجوده کېدای شي؟" Yang ویې ویل چې د بشپړ بونس ترلاسه کول نه یوازې د عامه احساساتو خلاف دي، بلکې د prestasi-بناډې بونسونو په اړه د داخلي مقرراتو سره هم تړاو نلري.
دا جنجال د کمیشن د عملیاتي ناکامیو او د خپلو کارمندانو ته ورکړل شویو مالي انعامونو ترمنځ د خالي ځای په اړه دی. د تخلفاتو محدود شمېر — یوازې دوه کسان [1] — دې تصور ته نوره fueling کړی چې اداره د عامه باور په detriment باندې خپلې ګټې ساتي.
“د راتلونکو ټولټولو څخه یوازې 1,000 وون نه وېشلو.”
د ملي ټاکنو کمیشن پر وړاندې دا رد کول د جنوبي کوریا د اداري ارګانو کې د حساب ورکولو د پراخې غوښتنې منعکس کوي. د دې چې کمیشن نږدې بشپړ بونسونه وویشل او یوازې دوه کارمندانو ته تخلفات ورکړل، دا ښیست چې په داخلي توګه د اصلاحاتو اقدامات نلري. دا د ادارې لپاره د مشروعیت یوه بحران رامنځته کوي، ځکه چې prestasi-بناډې تڼاکې د وړتیا او دقت لپاره دي — هغه کیفیتونه چې کمیشن یې په وروستیو ټاکنو کې نه دي ښودلي.
