د جنوبي کوریا د ټکو ملي کمیشن (National Election Commission) په ۲۰۲۳ کال کې د خپلو ۸.۳ ملیارده won د performance-bonus بودیج تقریباً ۹۸٪ [1] مصرف کړل.

دا لګونه په داسې حال کې ترسره شول چې اګنسۍ د "dad-chance" nepotism (پلیدنې) تورونو له امله د عامه نظر سره مخامخ وه. دا موضوع د کمیشن د داخلي حساب ورکونې په اړه پوښتنې پیدا کوي او دا چې آیا د prestasi جایزې د اګنسۍ له عامه شهرت سره تړلې دي او که نه.

د YTN د یوې څیړنې له مخې، کمیشن د ټاکل شویو performance-bonus مقرراتو پر اساس د غوره ملکي خدماتو وړاندې کوونکو ته د جایزو لپاره دا پیسې تخصیص کړې وې [1]. سره له دې چې د "dad-chance" رسواۍ په اړه جنجالونه شته وو، اګنسۍ نږدې ټوله بودیجه مصرف کړه [1].

د بحرانونو پر مهال د لګونونو دا لوړ کچه نوې خبره نه ده. په ۲۰۲۲ کال کې د "sokuri vote" رسواۍ پر مهال، د کمیشن د performance-bonus د مصرف کچه ۹۹.۹۹٪ ته رسیدلې وه [1]. په ورته ډول، په ۲۰۲۰ کال کې د nepotism رسواۍ پر مهال، اګنسۍ د بونس د تخصیص ۹۸.۱٪ [1] مصرف کړل.

د ټکو ملي کمیشن وویل چې یې دا بودیجه د مقرراتو مطابق ترتیب کړې ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې د لوړ prestasi کارکوونکي پیژندل شي [1]. خو د څو رسواګانو پر مهال د دې فنډونو د نږدې بشپړ مصرف تکرار ښیست، چې د بهرنیو فشارونو پرته د مصرف ټارګټونو ته سخت adherence (پایبندي) ته اشاره کوي.

د ۲۰۲۳ کال لپاره ۸.۳ ملیارده won [1] کچه د هغو جایزو پراخوالی ښیي چې په داسې وخت کې وې ویشل چې د اګنسۍ صداقت د عامه خلکو او قانون جوړونکو لخوا تر پوښتنې لاندې و.

“سره له دې چې د nepotism controversies دوامداره وه، اګنسۍ خپله نږدې ۸.۳ ملیارده won د performance-bonus بودیجه مصرف کړه.”

د لویو رسواګانو پر مهال د performance bonuses نږدې ۱۰۰٪ دوامداره مصرف ښیست چې د ټکو ملي کمیشن د جایزو سیسټم په اتوماتیک ډول چلونکی دی، نه اختیاري. د ۲۰۲۰، ۲۰۲۲ او ۲۰۲۳ کالونو د جنجالونو پر مهال د دې تادیاتو د ساتلو په واسطه، اګنسۍ د داخلي مالي انسنټیوونو او بهرني اداري حساب ورکونې ترمنځ یو لوی خالي ځای (disconnect) ښکاره کوي.