Starbucks د شرکت د بیا تنظیم-سترکچر په چوکاټ کې په امریکا کې 300 شرکتي پوستونه لګېدو او څو سیمه ییز د ملاتړ دفترونه بندوي [1], [2].
دا لګېدونه د شرکت په عملیاتي ستراتیژۍ کې یو بدلون ښيي، ځکه چې دا شرکت هڅه کوي خپل شرکتي سلسله-مرتبې (hierarchy) ساده کړي. د لګښتونو کمولو او د سیمه ییز مدیریت ديټو کولو پهnۍ، شرکت غواړي چې د بازار د بدلونډو په جریان کې خپل مالي prestasistabilize کړي.
دا اعلان د جمعې په لومړیو کې، د 2024 کال د مای 15 نېټې پر وړاندې وشو [1]. دا ګام په ځانګړي ډول شرکتي رولونه هدف Neem کوي او په ټوله امریکا کې د سیمه ییزو ملاتړ دفترونو د بندولو ته تمرکز کوي [1], [3]. دا یوځای کول د هغه بیوروکراسۍ د لیرې کولو لپاره دي چې ښايي د شرکت په وړتیا کې خنډ وي.
د شرکت د راپورونو له مخې، د کارکونکو کمول 300 پوستونه شاملوي [1]. دا پریکړه د یوې ستراتیژیکې بیاکتنې وروسته شوې چې په کې دا څیړل کېدل چې شرکت څنګه خپل سیمه ییز عملیات اداره کوي او د پلورنځیو په کچه خپلو کارمندانو ته ملاتړ وړاندې کوي.
د Starbucks یو څاراوونکي وویل: "موږ د پایداره او ګټورې ودې ته د بیروته لپاره ګامونه اخلو" [1].
شرکت دا مشخص نه کړل چې کوم سیمه ییز دفترونه به بند شي یا د کار له خاندې لپاره دقیق وخت څه دی. aHowever، تمرکز لا هم د شرکتي چوکاټ د بیا تنظیمولو په بره کې دی ترڅو د قهوې د پلور او د پیرودونکو خدماتو د اصلي کاروبار ته ښه ملاتړ ورکړي [1], [2].
دا بیا تنظیم په داسې حال کې کېږي چې شرکت غواړي خپل د لګښتونو جوړښت بهتر کړي. د دې 300 رولونو په لګېدو سره [1]، Starbucks یوې ساده شرکتي ماډل ته முன்னیت ورکوي ترڅو په یوې سیالې نړیواله بازار کې اوږد مهاله پایداري یقیني کړي.
“Starbucks په امریکا کې 300 شرکتي پوستونه لګېدو او څو سیمه ییز د ملاتړ دفترونه بندوي”
د شرکتي کارمندانو د کمولو او سیمه ییزو دفترونو د بندولو پریکړه وړاندې کوي چې Starbucks د غیر متمرکز سیمه ییز ملاتړ ماډل څخه لاس کش کوي. د عملیاتو د متمرکزولو او د کارمندانو د شمېر د کمولو پهnۍ، شرکت هڅه کوي چې د ګټې حاشیه خوندي ساتلو لپاره خپل عملیاتي لګښتونه کم کړي. دا ګام ښيي چې شرکت خپل شرکتي لګښتونه د هغه 'پایداره ودې' په وړاندې د یوې اصلي خنډ په توګه ګڼي چې د مدیریت لخوا ورته اشاره شوې ده.
