سویس ساعت جوړوونکو Swatch او Audemars Piguet ته په دې میاشت کې د “Royal Pop” محدود چاپ جیب ساعت وړاندې کړ، چې په ټوله اسیا کې د پلور مرکزونو کې یې پراخې ګډوډۍ رامنځه کړې [1, 2].
دا همکاري د hype-driven مارکیټینګ له لارې د Gen Z او Alpha مصرفونکو د جذب لپاره یو ستراتیژیک هڅه ده. خو د دې په نتیجه رامنځه شوې نوسانګې دا پوښتنه پیدا کوي چې ایا د "drop culture" داسې تاکتیکونه د لوکس برانډونو اعتبار ته زیان رسوي.
په سینګاپور، هنگ کانګ او د اسیا په نورو ښرو کې د پلور مرکزونو د ۱۸ مې د اعلان څخه وروسته سختې ګډوډۍ راپور کړې [2, 3]. ځینې مصرفونکي د دې 400 ډالرو ساعت د پیرون لپاره څو ورځې په صفونو کې ولاړ وو [1]. د غوښتنې دې کچې د پیرونو ترمنځ جګډې رامنځه کړې او د لومب د کنټرول لپاره د پولیسو مداخلات اړین شول [3]. په ځینو مواردو کې، د نظم د ساتلو لپاره پلورنځي مجبوره شول چې تړل شي [4].
که څه هم دې پیل ته پراخه پام شوی، خو د کارول شویو میتودونو 대해 نیوکې شوې دي. د "blind drop" چلند د انتظار یو داسې سخت حالت رامنځه کړ چې د پلور په ځای کې یې په فزیکي جګړو بدل شو [1, 3].
د صنعت څارونکي اوس د ښارکې شوو شریکانو پر اوږد مهال اغیزو بحث کوي. Daniel Langer وویل: "که څه هم دې همکارۍ ته پراخ پام شوی، خو دا کیدای شي په نهایت کې د AP ځانګړتیا او د برانډ ارزښت کم کړي" [3].
د محصول د ترلاسه کولو په اړه راپورونه توپیر لري. ځینې سرچینې د لوړې غوښتنې له امله د تمام پلور (sell-out) ته اشاره کوي [1]، په داسې حال کې چې نور راپورونه وايي چې د Royal Pop جیب ساعت کې هیڅ ډول کمښت نشته [5]. سره له دې تناقضونو، د عامو خلکو فزیکي عکس العمل ښيي چې د وړاندې کولو او د مصرفونکو د سمدني غوښتنې ترمنځ یو لوی خالي ځای شته.
“مصرفونکي د دې 400 ډالرو ساعت د پیرون لپاره څو ورځې په صفونو کې ولاړ وو.”
د Royal Pop پیل د دودیز لوکس ځانګړتیا او د عصري 'drop' اقتصاد ترمنځ کړکېچ روښانه کوي. د Swatch سره د شریکۍ په meioجه، Audemars Piguet یو ځوان او نوسانګې ډیموګرافیک ته لاسرسی پیدا کوي چې د تاریخي میراث پر ځای لاسرسي او hype ته ارزښت ورکوي. که څه هم دا سمدستي عاید او د برانډ پېژندنه زیاتوي، خو ورسره تړاوې ګډوډۍ او ټیټ قیمت د پخوانیو ټولکونکو د ناراضۍ او د هغه تصور شوي کمښت د له منځه وړلو خطر لري چې د لوکس قیمتونو اساس دی.
