د ۶ نمبر ټایفون چهارشنب په توکیو او Kanto سیمه کې سختې ښارنې او سخته بادونه راوړل، چې د سړکونو د ډوبېدو او د تخلیې د پراخو امرونو سبب شول [1, 2].
د جاپان په پلازمینه کې د دې طوفان اغېزو د نړۍ یو له تر ټولو ګڼې نفوس لرونکو ښاري مرکزونو څخه یو ګډوډ کړ، چې د اړیکنیو مهمې بنسټیزې temptation او د میلیونونو خلکو ورځنی تګ او راتګ یې تر ګواښ لاندې کړی دی.
دا ټایفون د جون ۳ څخه د JST په ۴:30 بجو کې د Wakayama پریفیکچر په جنوبي برخه کې ځمکې ته ورسېد [1]. دا سیسټم، چې لومړی د ۲۰۲۶ کال د مای ۲۷ نیټې جوړ شوی و [2]، د Kanto سیمې څخه تېر شو او داسې شدیدې ښارنې یې پیدا کړې چې په Ariake او Adachi په څیرو سیمو کې په سړکونو باندې د اوبو ګړندی accumulated کېدل پیل شول [1, 2].
مقاماتو د اوسېدونکو د ساتنې لپاره د اوبو د زیاتېدو په وړاندې د تخلیې لارښوونې جاری کړې. د دې امرونو د کچه په اړه د سرچینو معلومات متفاوت دي. په یو relatório کې ویل شوي چې تقریباً 1.4 ملیونه خلکو ته د تخلیې امر ورکړل شوی و [1]، په داسې حال کې چې د جون ۳ د JST ۱۳:30 بجو پورې په بل relatório کې د تقریباً 180,000 خلکو یادونه شوې [2].
لاندې پیادهرو او مسافرانو د طوفان د شدت سره مبارزه کوله. یو تېر شوی کس وویل: "دا واقعا داسې احساس کیږي چې (چتر) به الand شي" [1]. بل کس چې د ټرافیکي څراغ ته انتظار کاوه، ویې ویل: "وېره ناک. وېره ناک. زه ټیکه یم" [1].
سختو شرایطو ته سره بیا هم ځینې اوسېدونکي د کار لپاره روان وو. یو مسافر وویل چې د دوی کار ځای د remote work اجازه نه ورکوي او که څه هم شرکت ورته ویلي چې ځان ډېر مه ستړی کوه، خو هغه ځکه وړاندې روان شو ځکه چې ریل ګاڑۍ لا هم روانې وې [1].
د بیړني ځواب ورکولو ټیمونه فعال پاتې دي ځکه چې طوفان لا هم سیمه اغېزمنوي. ځايي چارواکو له اوسېدونکو څخه غوښتنې کړې چې د تخلیې امرونه ومني او د حادثو د مخنیوي لپاره له ډوبو سیمو څخه ډارې شي، په ځانګړې توګه په ټیټو سیمو کې چیرې چې د اوبو کچه په چټکۍ سره لوړه شوې [1, 2].
“"دا واقعا داسې احساس کیږي چې (چتر) به الand شي"”
د تخلیې د شمارتونو ترمنځ توپال د طبیعي disaster پر مهال د بیړنیو لارښونو متغیر طبیعت ته اشاره کوي، چیرې چې کله بیلابیل مختلفې পৌরসভারې امرونه صادر کړي یا لغوه کړي، مجموعي شمارتونه په چټکۍ سره تغیر کیږي. د سخت موسم سره سره د فزیکي تګ او راتګ پر rely کول په جاپان کې د corporate sector کې د remote work د انعطاف په اړه د دوامداره کلتوري او شرکتي ننګونې په ګوته کوي.
