د امریکا پرچون پلورونکي د K-بڼې اقتصاد په هدف کولو لپاره دوه ګانې ستراتیژۍ غوره کوي

د امریکا پرچون پلورونکي د مختلفو مصرفونکو ګروپونو ته د رسیدو لپاره د بیو کمښت او 'premiumization' (لوړ کیفیت ته اړول) دوه ګانې سوداګریزې ستراتیژۍ پلي کوي [1, 2].

دا بدلون د یو داسې اقتصاديي خنډ څرګندونه کوي چې چیرې د عاید唔و مختلفې برخې د inflation (پړسوب) او د بازار د نوسانو سره په توپره توکړه ځواب ورکوي. د محدود بودیجټ لرونکو او لوړ مصرف کونکو دواړو په هدف کولو سره، پرچون پلورونکي غواړي د ځانګړو تخفیف لرونکو پلورنو یا لوکس بوتیکونو ته د خپل بازار د حصې له له لاسه ورکولو څخه جلوگیری وکړي.

د تېره اونۍ د صنعتي راپورونو potrivit، کمپنۍ د یو "K-shaped economy" (K-بڼې اقتصاد) له لارې تېره کیږي ^[2]. په دې ماډل کې، د نفوس یو ټکی خپل مالي وضعیت ښه ویني پداسې حال کې چې بل ټکی دरावट ویني. د دې خنډ د پوره کولو لپاره، پرچون پلورونکي د خپلو محصولاتو کچې متنوعوي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې دوی د ټولو پیرودونکو لپاره اړوند پاتې کیږي [1, 2].

د ټیټ عاید لرونکو مصرفونکو لپاره، ستراتیژي په 공격ي ډول د بیو کمښت او ارزښت محور وړاندیزونو باندې تمرکز کوي ^[1]. دا تګلاره د هغو پیرودونکو ساتلو هڅه کوي چې د ژوند د لګښتونو په اړه Increasingly حساس شوي او احتمال لري چې د ټیټ قیمت لپاره خپل برانډ بدل کړي ^[2].

په عین حال کې، پرچون پلورونکي د شتمنو پیرودونکو لپاره "premiumization" تعقیبوي ^[1]. په دې کې د محصولاتو د لوړ کیفیت لرونکو کرښو او لوکس تجربو پېژندنه شامل ده چې د لوړ可用 عاید لرونکو خلکو جذبه کوي. د دې premium انتخابونو وړاندې کولو سره، کمپنۍ کولی شي د ګټې لوړې حاشيې وساتیږي، حتی که دوی د اساسي توکو بیایې کمې کړي ^[2].

دا دوه ګانې لارښوونې یو واحد پرچون پلورونکي ته اجازه ورکوي چې په څو اقتصادي کچو کې فعالیت وکړي. د یوې بازاري posição انتخاب کولو پر ځای، کمپنۍ هڅه کوي چې د امریکا د مصرفونکو ټول spectrum ترلاسه کړي [1, 2].