Yum! Brands شرکت په Trituesday اعلان کړل چې دوی به د Pizza Hut رستورانتونو شبکه په ټوله کې د 2.7 ملیارد ډالرو په بدل کې پلوري [1].

دا ګام د Louisville ښار پر بنسټ شرکت لپاره یو ستراتیژیک بدلون ښيي، ځکه چې دوی یو ستونزمن پانګون پلوري ترڅو خپلو ډېرو ګټ‌ورې اصلي برانډونو ته لومبیتوب ورکړي. د پیزا له بازار څخه د وتلو په لهجه، Yum! Brands هدف لري چې په یوې سختې نړیوالې اقتصادي چاپمنه کې خپلې سرچینې په KFC او Taco Bell باندې متمرکزې کړي.

دا معامله د جغرافیایي موقعیت پر بنسټ په دوه جلا تړونونو ویشل شوې ده. LongRange Capital، چې یو امریکایي خصوصي پانګون شرکت دی، به د چین د اصلي ځمکې څخه بهر عملیات د 1.5 ملیارد ډالرو په بدل کې ترلاسه کړي [1]. په عین حال کې چې Yum China به د چین د اصلي ځمکې عملیات د 1.2 ملیارد ډالرو په بدل کې واخلي [1].

د شرکت رهبرانو وویل چې د پلور د کچې ټیټوالی او سخت سیالیت د دې پلور اصلي لاملونه وو. د مصرفوونکو په لګښت کې احتیاط د مختلفو بازارونو کې د دې برانډ پر prestasi impact کړی، چې دغه شبکه د شرکت د پراخې پورټفولیو لپاره یو خنډ ګرځېده [2, 3].

د دې پلور سره په یوځای، شرکت یې د حصو د بېري اخیستلو یو نوی اجازه‌نامه رامنځه کړې چې په ټوله کې 4 ملیارده ډالره کېږي [4]. دا مالي اقدام د股东انو (shareholders) لپاره د ارزښتونو د بیرتنې او د شرکت د عملیاتي جوړښت د ساده کولو په لور یو بدلون ښيي.

دا پلور د Yum! Brands له توازن پاڼې (balance sheet) څخه د پیزا د برخې نوسانونه لیري کوي. شرکت اوس په یوې تړلې پورټفولیو سره کار کوي، چې د مختلفو قارو د چټک خدمت رستورانتونو د متنوعو فارماټونو د مدیریت اړوند لګښتونه یې کموي [2].

“Yum! Brands به د Pizza Hut رستورانتونو شبکه په ټوله کې د 2.7 ملیارد ډالرو په بدل کې پلوري.”

دا پلور د شرکتونو د یوځای کېدو د یوې پراخې tendênciaانې انعکاس دی، چیرې چې اصلي شرکتونه خپلې کم‌کاره 'پخوانۍ' برانډونه پلوري ترڅو خپله ګټه خوندي کړي. د پلور د یو خصوصي پانګون شرکت او یو سیمه ییز متخصص ترمنځ د ویشلو په Procuration، Yum! Brands د یوې زوال لرونکې برانډ عملیاتي خطرونه لیري کوي او په عین حال کې چې د خپلو چینایي پانګونونو د ځانګړي بازار ارزښت څخه ګټه پورته کوي.