Berkshire HathawayのCEOであるグレッグ・アベル氏は、2026年5月2日にネブラスカ州オマハで開催された年次株主総会において、自身の運用戦略について詳細を説明した [1]。

今回のイベントは、ウォーレン・バフェット氏がステージに登壇しない形で行われた初の株主総会となった。アベル氏のプレゼンテーションは、このリーダーシップの移行期においても、同社が独自の企業アイデンティティと戦略的方向性を維持することを投資家に確信させることを目的としていた [2]。

アベル氏は、自身の業務上の焦点を「多様な子会社の監督」と「株式ポートフォリオの管理」という2つの主要な柱に分けるとした [1]。この二面的なアプローチは、投資部門が成長機会を追求する一方で、事業会社が効率的に運営され続けることを保証するためのものである [1]。

この期間に発表された財務データによると、流動性が大幅に増加している。Berkshire Hathawayの現金および現金同等物は、過去最高の3,973億8,000万ドルに達した [3]。この巨額のキャッシュは、将来の買収や市場の変動に対し、同社に大きな柔軟性をもたらす。

また、同社は中核となる収益性の回復も報告した。営業利益は前年同期比で約18%急増した [3]。この成長は、前四半期に営業利益が30%減少するという不安定な時期を経て実現したものである [3]。

セッションを通じて、アベル氏はバークシャー・モデルの継続性に焦点を当てた。同社は、その構造および資本配分へのアプローチにおいて、引き続きユニークな存在であり続けると述べた [2]。この戦略には、所有企業の安定性と、株式ポートフォリオの機会主義的な性質とのバランスを取ることが含まれている [1]。

オマハで株主に直接語りかけることで、アベル氏は市場心理を安定させ、権力の移行が同社の運営方法の根本的な転換を招くことはないことを確認しようとした [2]。

“グレッグ・アベル氏は、バークシャーがユニークであり続けることを誓った。”

ウォーレン・バフェット氏からグレッグ・アベル氏への交代は、世界最大級の複合企業にとって極めて重要な転換点となる。過去最高の現金準備金を維持し、管理体制を分担させることで、アベル氏は前任者が築いた保守的でバリュー重視の哲学へのコミットメントを示しつつ、独立して成長を維持できることを証明しようとしている。