ヴィヴェク・ヴィシュワカルマ氏は、「370ルピーのビリヤニ」という発言を含むスタンドアップコメディの動画が拡散し、公的な論争を巻き起こしたことを受け、ヒマンシュ・ジャングラ氏を解雇した [1]。

この出来事は、従業員の私的な創造的表現と、企業としての雇用主が直面するレピュテーションリスク（評判リスク）との間の緊張関係を浮き彫りにしている。また、社内での行動に非がなかったとしても、ソーシャルメディアの激しい変動が即座に職業上の不利益につながることを示している。

ジャングラ氏は、グルグラムに拠点を置くデザイン・マーケティング代理店、Starvik Designの従業員であった [1]。論争は、ジャングラ氏がコメディパフォーマンスの中で370ルピーのビリヤニに言及した動画が表面化したことで始まった [3]。この発言がネット上で大きな注目を集め、同社は調査に乗り出した。

ヴィシュワカルマ氏によれば、会社はジャングラ氏の職業上の行動について社内審査を実施した。その結果、同従業員に対する職場での苦情は一件もなかったことが判明した [2]。社内での不適切行為はなかったものの、同社は動画の拡散による外部への影響を理由に、ジャングラ氏を解雇することを決定した [1]。

ヴィシュワカルマ氏は、コメディのステージでジャングラ氏が見せた人物像に驚いたと述べ、「彼は私の知っていた人物ではない」と語った [2]。

ジャングラ氏を解雇した今回の決定は、ソーシャルメディア上の炎上の中心となった従業員と距離を置くという、企業のパターンに従ったものである。今回のケースにおいて、同社は業務パフォーマンスや社内規定への違反ではなく、「370ルピー」 [3] という発言によって生じた世間の認識に基づいて行動した。

“「彼は私の知っていた人物ではない」”

この状況は、現代の雇用における「道徳条項」的な環境を象徴しており、実際の業務パフォーマンスに関わらず、個人の勤務時間外の発言が解雇の根拠となり得ることを示している。社内での不適切行為がなかった従業員を解雇したことで、Starvik Designは従業員の勤続年数よりもブランド保護を優先させた。これは、コンテンツが瞬時に拡散する時代における、企業のリスク回避傾向というより広範なトレンドを反映している。