米国のホテル業者および観光事業者は、2026年ワールドカップに向けて期待されていた旅行需要の急増が、まだ現実化していないと述べた [1, 2]。

この不足は、米国の11の開催都市にもたらされるとされる大規模な経済的恩恵という予測に疑問を投げかけている [2, 3]。もし海外ファンの来場者数が少ないままであれば、現地のホスピタリティ業界は、大会開催によって約束された収益増を実現できない可能性がある。

2026年4月までのデータによると、ほとんどの開催都市でホテルの客室予約が予想を下回っている [1, 2]。バーや地元の観光施設を運営する事業者らは、成長を牽引する大幅な訪問者の流入を期待していたと語った [1, 3]。

業界アナリストは、高額なチケット代と旅行費用が、米国へ向かう海外ファンの数を制限していると指摘している [4, 5]。また、一部の業者が価格設定能力を試していることが、予算を重視する旅行者の早期予約を妨げている可能性もある。

これらの傾向は、より広範な経済予測とは対照的である。一部のエコノミストは、このイベントによって米国経済に760億ドルの経済効果があると予測している [6]。しかし、現場のホテル業者にとっての差し迫った現実は、約束されたブームの欠如である [2, 3]。

一部の業界関係者は、今大会の旅行パターンが直前予約へと移行している可能性があると述べている。この傾向があれば、イベントの世界的な規模にもかかわらず、現在の空室率が高い理由を説明できる。なお、大会は2026年6月11日に正式に開幕した [1]。

“ほとんどの開催都市で、ホテルの客室予約が予想を下回っている。”

マクロ経済的な予測と、ホテル業者が現在直面している状況との乖離は、ワールドカップの経済効果の測定方法に断絶がある可能性を示唆している。インフラ整備や公式支出によって国家全体のGDPは押し上げられるかもしれないが、地元の小規模事業者やホテルへの「トリクルダウン」効果は、海外観光客の裁量的支出に大きく依存しており、現在は高コストによってそれが抑制されている。