د کیبیک ऑडیټر جنرال کریسټین روي (Christine Roy) وویل چې د بیټري صنعت د پراکلتیا لپاره د ولایت ستراتیژي په ناسم ډول پلان شوې وه او واضح اهداف یې نه درلود.
دا څیړنې د عامه فنډونو لپاره یو لوی خطر په ګوته کوي، ځکه چې حکومت د یوې مهمې نوې برخې لپاره ملیاردونه ډالر داسې تخصیص کړل چې د بریا د اندازه کولو لپاره یې کوم چوکاټ نه درلود. د څارنې دې نشتیا ته د مالیې contribu-کونکو لپاره دا ستونزمنه کوي چې معلومه کړي ایا دا پانګونې ګټه ورکوي که نه.
د راپور له مخې، د Coalition Avenir Québec (CAQ) ولایتي حکومت د بیټري شرکتونو لپاره د 2.2 ملیارد [1] ډالرو عامه پیسو لپاره ځانګړي مهالونډې یا د prestasi-څرنډو معیارونه نه وو ترتیب کړي. روي وویل چې دې کړنلارې عامه خلکو ته د لګښتونو د حقیقي پایلو د ارزیونې لپاره ډیره محدوده وړتیا ورکړې ده.
دا راپور، چې د 2024 کال په جون کې خپور شوی، وړاندیز کوي چې ولایت د یوې جامع ستراتیژۍ له بشپړولو وړاندې لوی مالي تعهدات ترسره کړل. د پلان جوړونې دې خلا حکومت د شرکتونو د ځوابدریو لپاره یا د صنعت د اهدافو د بدلون په صورت کې د اړجېدو لپاره له اړتیا وړ وسیلو څخه خالي کړی.
روي وویل چې د واضح اهدافو او معیارونو نشتیا یو داسې چاپېرتیا رامنځه کړې چېرته چې د 2.2 ملیارد [1] ډالرو پانګونې اغیزنا نشه کولای په سمه توګه одиټ شي. راپور ټینګار کوي چې د اقتصادي دوام ډاډ ترلاسه کولو لپاره باید د داسې مهمو عامه سرچینو تخصیص څخه وړاندې ستراتیژیک پلان جوړون شي.
سره له دې چې ولایت د بیټري تولید لپاره د نړیوال مرکز جوړیدو هدف لري، اوسنی одиټ ښيي چې د دې دلیل لپاره اداري بنسټونه ناکافي وو. د حکومت تمرکز په چټکې پلي کولو باندې وو، چې د سخت مالي پلان جوړونې او څارنې اړتیا یې له پامه اخیستې وه.
“د بیټري صنعت د پراکلتیا لپاره د ولایت ستراتیژي په ناسم ډول پلان شوې وه.”
دا راپور د شین انرژۍ په سکتور کې د چټکې صنعتي کېدو د غوښتنې او د عامه مالي ځوابدریو د اړتیاوو ترمنځ کړکېو په ګوته کوي. د پلان جوړونې د دودي پړاوونو له منځه وړلو سره، کیبیک په یو نوسو نړیوال بازار کې د سرمایې د ناسم تخصیص خطر سره مخ شوی، چې کیدای شي د نورو ادارو لپاره د نوو ټیکنالوژیو سبسایډونو د مدیریت په اړه یو وړاندیز وړاندې کړي.
